Ponencia que tiene por objetivo presentar una serie de orientaciones y alternativas a ser consideradas en el diseño de un sistema de carrera en las áreas centrales de la administración pública, así como algunas reflexiones para su fundamentación. Las observaciones se focalizan en el diseño de la estructura escalafonaria y en algunos temas conexos a ella, sistematizando y sintetizando asportes oportunamente realizados en la etapa de formulación del Sistema Nacional de Profesión Administrativa. Trata los siguientes temas: la descripción y evaluación de puestos de trabajo; la separación de categorías y funciones jerarquizadas; las estructuras, los cargos jerarquizados y la carrera; la separación carrera-nivel político; la estructura escalafonaria, el sistema de categorías, las categorías y su evaluación; los agrupamientos; la promoción; los concursos; la capacitación; la evaluación; las remuneraciones. Adopta el criterio de trabajar con base en una estructura escalafonaria flexible, inclusiva y capaz de admitir la incorporación -en caso necesario- de nuevos agrupamientos o escalafones especiales.

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