El presente trabajo intenta dar cuenta del fuerte proceso de reforma que está protagonizando en este momento el Instituto Nacional de la Administración Pública frente a los desafíos a los que obliga la situación de profunda crisis que atraviesa el país y la necesidad de dar mejores respuestas desde el sector público a las demandas de la sociedad civil.La principal preocupación institucional ha sido el diseño de una nueva estrategia de abordaje de la capacitación, como herramienta privilegiada de cambio, rejerarquizando el principal recurso de las organizaciones modernas, sus recursos humanos.En ese marco, la construcción de redes organizacionales de responsables de macroprocesos, la articulación institucional de políticas y el programa de capacitación gerencial para Directivos Públicos son los casos que se quiere desatacar, como ejemplo de esta nueva arquitectura de capacitación que responde a nuestra visión del Estado coordinado e integrado en el diseño y gestión de políticas públicas, eficaz, eficiente y austero.

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