O conjunto de transformações de natureza organizacional geralmente associadas ao desenvolvimento do Governo Eletrônico está sendo percebido como implicando em profunda reestruturação organizacional da administração pública, em grande medida impulsionada pelas potencialidades abertas pelas novas tecnologias de informação.O trabalho analisa a organização da área de tecnologia da informação na administração pública federal, identificando possíveis estratégias e medidas para o ajustamento da estrutura organizacional, no contexto da emergência da política de Governo Eletrônico. A política de Governo Eletrônico contempla diversas linhas de ação que apontam para uma aproximação entre a Tecnologia da Informação e o processo de gestão como um todo, particularmente quando propugna a integração entre os serviços e os sistemas de informação.Considerando o vulto e as perspectivas que descortina, a emergência do Governo Eletrônico na agenda do Governo Federal Brasileiro coloca a necessidade de discutir as transformações organizacionais que deverá ensejar, particularmente nas áreas que têm atribuições relacionadas com as atividades de Tecnologia da Informação.Estas áreas estão inseridas enquanto "atividade auxiliar" ou "serviço", ao lado das demais funções administrativas, conforme modelo organizacional delineado nos anos 60. Considera-se que a organização atual não é compatível com os requisitos e implicações decorrentes da implantação do Governo Eletrônico.

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