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Plan estratégico, orientaciones metodológicas para su formulación

Por: Argentina. Jefatura de Gabinete de Ministros. Secretaría para la Modernización del EstadoDetalles de publicación: Buenos Aires Secretaría para la Modernización del Estado 2001Descripción: 34 pTema(s): FORMULACION DE PLANES | PLANIFICACION ESTRATEGICAOtra clasificación: INAP-AR:D.15/184 Resumen: El método que se propone para abordar el análisis situacional, la aproximación a la situación objetivo y la formulación de estrategias es una simplificación del método PES, en el paradigma de la planificación estratégica situacional formulado por Carlos Matus. Trata los siguientes temas: Los pasos de la metodología, 1er. paso El problema focal, 2do paso La descripción del problema focal, 3er paso La graficación de las relaciones causales. Varibales e hipótesis explicativas, 4to paso El desarrollo del modelo explicativo. El mapeo de cadenas causales, 5to paso La organización de la exploración, 6to paso Análisis del espacio de gobernabilidad: el control de las variables, 7mo paso Definición de los frentes de ataque, 8vo paso La formulación de las apuestas estratégicas, 9no paso Aproximación a la situación objetivo
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El método que se propone para abordar el análisis situacional, la aproximación a la situación objetivo y la formulación de estrategias es una simplificación del método PES, en el paradigma de la planificación estratégica situacional formulado por Carlos Matus. Trata los siguientes temas: Los pasos de la metodología, 1er. paso El problema focal, 2do paso La descripción del problema focal, 3er paso La graficación de las relaciones causales. Varibales e hipótesis explicativas, 4to paso El desarrollo del modelo explicativo. El mapeo de cadenas causales, 5to paso La organización de la exploración, 6to paso Análisis del espacio de gobernabilidad: el control de las variables, 7mo paso Definición de los frentes de ataque, 8vo paso La formulación de las apuestas estratégicas, 9no paso Aproximación a la situación objetivo

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