La tarea de selección, concebida como la práctica de asistir a otros en la elección de colaboradores, constituye un amplico capítulo del ejercicio de la profesión de un especialista en ciencias del comportamiento. Si la afrontamos sin el pertinente esclarecimiento ideológico, la actividad se empobrece y se convierte en un simple intercambio de prestaciones. En el incierto y atractivo reto de contribuir a la elección, la verdad se construye a través del trabajo conjunto entre el especialista y el cliente desde roles claros y diferenciados, reflexionando y aprendiendo de la experiencia, considerada a la luz de nuestros modelos referenciales. Selección de personal proporciona un método para aumir profeionalmente este quehacer, con conciencia de sus implicancias, y para ubicar a las presonal en el centro del sistema social trascendente que constituye la empresa. Trata los siguientes aspectos: Introducción, 1. Aproximación al proceso de selección de personal desde la perspectiva de un psicólogo. La tarea y su contexto, 2. El rol del psicólgo en el proceso de selección. Desarrollo del rol profesional, 3. La relación de las personas con su tarea. Perspectiva histórica, 4. El puesto de trabajo y el perfil, 5. El perfil, herramienta esencial para discriminar la información relevante, 6. Etapas del proceso de selección, 7. La entrevista, 8. El proceso de evaluación pisicológica. Comprensión e integración de dagtos, 9. El informe, 10. La devolución, 11. El seguimiento. ¿qué paso después?, Apéndice, Epílogo.PJD.

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