Trabajo que tiene por objetivo informar sobre la gestión de la Subsecretaría de la Función Pública de la provincia de Tucumán, creada por el decreto 3113/94 en el marco del "Programa de modernización del Estado" encarado por el gobierno provincial. Expresa que la Subsecretaría desde noviembre de 1994 abordó cuestiones vinculadas con la eficacia y eficiencia de la gestión pública. Se atacaron problemas estructurales y coyunturales que afectaban los servicios de educación, salud, justicia y seguridad. En el diseño del programa primó la concepción de "política de Estado" más que de "política de gobierno", identificada con objetivos generales de la comunidad en materia de ordenamiento del Estado, ahorro de gastos, redimensionamiento de la planta de personal, mejor aprovechamiento de recursos disponibles y mejora en la calidad de los servicios públicos. El cambio tuvo ingredientes políticos contextuales, fundamentalmente la crisis económico-social, bajo nivel de actividad y de generación de empleo del sector privado, déficit en las cuentas del Estado, falta de acompañamiento de la Legislatura Provincial al Poder Ejecutivo en el diseño y ejecución de las políticas de modernización del Estado. Señala que de la Subsecretaría de la Función Pública dependen las Direcciones Generales de Personal, Organización y Métodos e Instituto de Administración Pública (IPAP), y dos organismos con finalidades específicas y duración transitoria: el Centro de Control de Gastos de Personal (CCGP) y la Unidad de Reconversión Laboral (UNREL). Así, en una sola área se ordenan los organismos que constituyen las herramientas básicas para desarrollar el proceso de modernizazión del Estado.

Español