Ponencia que tiene el propósito de presentar orgánicamente la cuestión de la responsabilidad social en las instituciones de ciencia y tecnología, con los siguientes objetivos: 1) precisar el concepto de responsabilidad social, centrándolo en la obligación (legal y/o ética) de hacerse cargo del impacto de ciertas actividades sobre la redistribución del ingreso, 2) señalar que las instituciones tienen una macroresponsabilidad social que emerge de sus propios objetivos, y en función de los recursos y competencias que la sociedad les asigna, 3) dimensionar el concepto de responsabilidad social "hacia afuera" y "hacia adentro", y aplicarlo al caso de las instituciones de ciencia y tecnología. Trata los siguientes temas: clarificación conceptual; el marco de las reformas en las instituciones de ciencia y tecnología; la responsabilidad social hacia el contexto; la responsabilidad social al interior de la organización; hacia una ampliación de las perspectivas. Señala que en la última década las instituciones de ciencia y tecnología comenzaron a reconocer la necesidad de producir cambios en sus respectivos modelos institucionales, a fin de ponerse en condiciones de proveer respuestas adecuadas frente a un nuevo contexto caracterizado por: 1) la privatización de la ciencia, 2) los cambios en la composición de la demanda, y 3) la situación emergente en los mercados mundiales. Algunas instituciones, como el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), se pusieron al frente en la gestación de nuevos modelos con base en precondiciones favorables y con alguna asistencia externa. A mediados de la década de 1980 el INTA abordó el cambio institucional a través de tres estrategias centrales: 1) la descentralización, para acercar las decisiones a los lugares en que estaban los problemas, 2) la participación, para incorporar a los usuarios y a los distintos integrantes de la organización a las instancias de decisión, y 3) la integración, para armonizar y complementar los esfuerzos en el avance tecnológico con otros protagonistas públicos y privados. Respecto de la responsabilidad social hacia el contexto, destaca los siguientes aspectos del quehacer institucional que tienen impacto directo sobre la redistribución del ingreso: 1) la generación de empleo, 2) la formación del capital humano, 3) la satisfacción de necesidades sociales básicas, y 4) la creación de infraestructura y equipamiento. Respecto de la responsabilidad social hacia el interior de la organización, destaca los siguientes aspectos: 1) la política de recursos humanos, 2) los modelos de estructura matricial y por equipos, y 3) la acción afirmativa, a través de la participación de grupos minoritarios en la fuerza de trabajo. Concluye señalando que el concepto de gerencia social no se agota en aquellos puestos que tienen relación directa con programas sociales clásicos, sino que será necesario que todo gerente cuente con alguna sensibilización y formación en management de recursos humanos y en el área social. Si esto es aceptado, el ejercicio de la responsabilidad social por parte de la institución comenzará por formar e incorporar gerentes involucrados en nuevos estilos de liderazgo y compromiso. Incluye referencias documentales.

Español