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Bases para la creación de un instituto de investigación y capacitación en administración pública en la provincia de Neuquén

Por: Zagaglia, María DoloresColaborador(es): Universidad de Buenos Aires [Argentina]. Facultad de Ciencias Económicas. Maestría en Administración PúblicaDetalles de publicación: Buenos Aires Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas 1988Descripción: 76 pTema(s): CAPACITACION | CAPACITACION DE PERSONAL PUBLICO | DIAGNOSTICO | GOBIERNO PROVINCIAL | INSTITUTO DE INVESTIGACION | INSTITUTO DE INVESTIGACION | SALUD PUBLICAADMINISTRACION DE LA SALUDSERVICIOS DE SALUDASIGNACION DE RECURSOSGASTOS DE SALUD | ARGENTINA | NEUQUENOtra clasificación: UBA-AR Resumen: El trabajo formula una propuesta para la creación de un Instituto de Investigación y Capacitación a partir de una demanda de la Dirección de Planificiación Adminsitrativa del Consejo de Planificación y Acción para el Desarrollo (COPADE) de la provincia de Neuquén. Para ello se realizó una aproximación diagnóstica de los recursos humanos en el sector público,un relevamiento y análisis de las alternativas de capacitación vigentes en las distintas jurisdicciones, una caracterización del sistema de capacitación en administración en la provincia de Neuquén y entrevistas a funcionarios y empleados para poder arribar a la definición de un modelo institucional apropiado.Tal modelo, elaborado en estrecha colaboración con el organismo demandante define objetivo particulares, actitudes específicas, bases organizativas y posibles fuentes de financiamiento. Como anexo se incluyen la encuesta sobre capacitación que fue utilizada ,el organigrama del COPADE y la bibliografía consultada.
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El trabajo formula una propuesta para la creación de un Instituto de Investigación y Capacitación a partir de una demanda de la Dirección de Planificiación Adminsitrativa del Consejo de Planificación y Acción para el Desarrollo (COPADE) de la provincia de Neuquén. Para ello se realizó una aproximación diagnóstica de los recursos humanos en el sector público,un relevamiento y análisis de las alternativas de capacitación vigentes en las distintas jurisdicciones, una caracterización del sistema de capacitación en administración en la provincia de Neuquén y entrevistas a funcionarios y empleados para poder arribar a la definición de un modelo institucional apropiado.Tal modelo, elaborado en estrecha colaboración con el organismo demandante define objetivo particulares, actitudes específicas, bases organizativas y posibles fuentes de financiamiento. Como anexo se incluyen la encuesta sobre capacitación que fue utilizada ,el organigrama del COPADE y la bibliografía consultada.

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