Libro que tiene por objetivo encaminar, trazar un derrotero, a aquellos que empezando una carrera, o a mediados de la misma, quieren plantearse un esquema para obtener mejores posiciones en una compañía; alcanzar los cargos de dirección que tanto satisfacen a quien, a través de ellos, puede llegar a utilizar sus capacidades con amplitud, creando, dirigiendo, comprometiendo; en definitiva, haciendo. Trata los siguientes aspectos: Capítulo I La organización, Capítulo II Planenado la carrera, Capítulo III El ascenso, Capítulo IV, Descripción del gerente, Capítulo V Los temores, Capítulo VI Relaciones internas, Capítulo VII Relaciones externas, Capítulo VIII Comportamiento. No tiene pretensiones de enseñar, a quien lo lee, las artes de gerenciar una institución, compañía o taller; no explica fórmulas de dirección de empresa ni como ganar dinero en los negocios. Trata de explicar como se llega a ser gerente, como se forma la decisión de serlo, como se elige el lugar que nos sea apropiado para ello; y una vez obtenido el cargo, como comportarse en él sin desgastes excesivos, sin luchas obsesivas y en definitiva gozando de aquello que desde la más remota antigüedad persigue el hombre: dirigir a los demás haciendo sentir su importancia dentro de la comunidad que nos rodea y condiciona.PJD.

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