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Prospectiva de los sistemas de información de la administración pública

Detalles de publicación: Buenos Aires Instituto Nacional de la Administración Pública s.fDescripción: 4 pTema(s): COOPERACION | DESARROLLO INSTITUCIONAL | EMPRESAS PUBLICAS | PARTICIPACION EN EL CAMBIO ADMINISTRATIVO | RELACIONES INTERINSTITUCIONALES | SISTEMAS DE INFORMACION | ARGENTINAOtra clasificación: INAP-AR:B.8-7/222 Resumen: Presentación de un programa de cooperación entre el INAP y empresas del estado tendiente a promover en todos los sectores de la empresa un modelo compartido sobre la "empresa deseada", un conocimiento común de los objetivos, el rol instrumental y la realidad de la empresa, y una concepción común de las estrategias de transformación adoptadas. Se presentan los antecedentes del programa, los objetivos generales y particulares, terminales e instrumentales, y la metodología del programa. La metodología está orientada a la creación de condiciones que estimulen el potencial de autotransformación de la empresa a través de los sistemas de información. Los sistemas de información se utilizan como portadores de estímulos para promover en todos los niveles y sectores de la empresa: 1) La participación en la concepción de un modelo de "empresa deseada", en el análisis crítico del estado vigente, y en la concepción de estrategias para el cambio organizacional; 2) Un mayor interés y disposición para asumir compromisos con relación a las actividades, productos, resultados e impacto social de la empresa. La perspectiva no se limita a los aspectos formales-estructurales de los sistemas de información ni a acciones para la "concientización motivadora" o la "movilización participacionista". Se asume que los sistemas de información constituyen portadores de estímulos destinados a: 1) Activar las relaciones entre las distintas instancias de las empresas (coordinación, cohesión, participación, democratización); 2) Activar las relaciones de las empresas con las autoridades centrales (objetivos y políticas, información para el control y la evaluación); 3) Activar la relación de las empresas con la sociedad (transparencia, participación social, demandas sociales); y 4) Activar la relación de las empresas con otras instituciones relevantes para su gestión (cooperación, coordinación interinstitucional).
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Presentación de un programa de cooperación entre el INAP y empresas del estado tendiente a promover en todos los sectores de la empresa un modelo compartido sobre la "empresa deseada", un conocimiento común de los objetivos, el rol instrumental y la realidad de la empresa, y una concepción común de las estrategias de transformación adoptadas. Se presentan los antecedentes del programa, los objetivos generales y particulares, terminales e instrumentales, y la metodología del programa. La metodología está orientada a la creación de condiciones que estimulen el potencial de autotransformación de la empresa a través de los sistemas de información. Los sistemas de información se utilizan como portadores de estímulos para promover en todos los niveles y sectores de la empresa: 1) La participación en la concepción de un modelo de "empresa deseada", en el análisis crítico del estado vigente, y en la concepción de estrategias para el cambio organizacional; 2) Un mayor interés y disposición para asumir compromisos con relación a las actividades, productos, resultados e impacto social de la empresa. La perspectiva no se limita a los aspectos formales-estructurales de los sistemas de información ni a acciones para la "concientización motivadora" o la "movilización participacionista". Se asume que los sistemas de información constituyen portadores de estímulos destinados a: 1) Activar las relaciones entre las distintas instancias de las empresas (coordinación, cohesión, participación, democratización); 2) Activar las relaciones de las empresas con las autoridades centrales (objetivos y políticas, información para el control y la evaluación); 3) Activar la relación de las empresas con la sociedad (transparencia, participación social, demandas sociales); y 4) Activar la relación de las empresas con otras instituciones relevantes para su gestión (cooperación, coordinación interinstitucional).

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