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La creación de la Secretaría de Gestión y Participación como herramienta política para mejorar las condiciones de gobernabilidad local

Detalles de publicación: Buenos Aires Secretaría de la Función Pública 1987Descripción: 67 pTema(s): ANALISIS DE IMPACTO | LEGISLACION | PERSONAL PUBLICO | REDUCCION DE PERSONAL | REDUCCION DE PERSONAL | ARGENTINAOtra clasificación: INAP-AR:CD 149 Resumen: Versión final del informe referido a los resultados del retiro voluntario (Decreto 2192/87) del personal de la Administración Pública Nacional. Tiene por objetivo describir cuantitativamente los efectos de la aplicación del referido régimen. Trata los siguientes temas: solicitudes aceptadas, rechazadas y presentadas, resultados por jurisdicción, distribución por sexo, distribución por tramos del escalafón, distribución por agrupamiento, enumeración de argumentos de rechazo de solicitudes. Presenta las siguientes conclusiones: 1) La primera aplicación del régimen dió como resultado una disminución del 20 por ciento del personal correspondiente al universo de aplicación, con lo que se cumplió la meta oportunamente establecida; 2) Se aceptó el 60 por ciento de las solicitudes presentadas; 3) Las solicitudes aceptadas se concentraron en el tramo intermedio del escalafón 1428/73; 4) El agrupamiento administrativo es el de mayor proporción de solicitudes aceptadas; 5) Prácticamente se han equilibrado las solicitudes aceptadas en cuanto a sexo; 6) Los rechazos de solicitudes se han concentrado en los tramos inferiores del escalafón (personal de ejecución).
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Versión final del informe referido a los resultados del retiro voluntario (Decreto 2192/87) del personal de la Administración Pública Nacional. Tiene por objetivo describir cuantitativamente los efectos de la aplicación del referido régimen. Trata los siguientes temas: solicitudes aceptadas, rechazadas y presentadas, resultados por jurisdicción, distribución por sexo, distribución por tramos del escalafón, distribución por agrupamiento, enumeración de argumentos de rechazo de solicitudes. Presenta las siguientes conclusiones: 1) La primera aplicación del régimen dió como resultado una disminución del 20 por ciento del personal correspondiente al universo de aplicación, con lo que se cumplió la meta oportunamente establecida; 2) Se aceptó el 60 por ciento de las solicitudes presentadas; 3) Las solicitudes aceptadas se concentraron en el tramo intermedio del escalafón 1428/73; 4) El agrupamiento administrativo es el de mayor proporción de solicitudes aceptadas; 5) Prácticamente se han equilibrado las solicitudes aceptadas en cuanto a sexo; 6) Los rechazos de solicitudes se han concentrado en los tramos inferiores del escalafón (personal de ejecución).

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