Estudio referido a la jubilación del empleado público como un dilema social adicional debido al envejecimiento demográfico de la sociedad argentina. Tiene por objetivo demostrar que en Argentina el problema de la jubilación del funcionario público tiene características similares a las del resto del mundo, por lo que es necesario alentar al funcionario a permanecer el mayor tiempo posible en su cargo. Trata los siguientes temas: mercado laboral, estructura de edades y jubilación, políticas estatales, edad jubilatoria de los agentes de la administración pública nacional. El estudio se concentra en el comportamiento de los agentes de la administración pública nacional con respecto al "hecho jubilatorio", relacionándolo con el comportamiento del resto de la población anciana. Desarrolla una descripción y análisis somero de las políticas que al respecto mantienen algunos organismos e instituciones del estado, tratando de vislumbrar en qué medida tales políticas coadyuvan a un comportamiento jubilatorio diferenciado de esta población. Como conclusiones del estudio, se destacan las siguientes: 1) La población de los agentes de la administración pública argentina es significativamente envejecida; 2) La tendencia general es retirarse a partir de la edad jubilatoria; 3) Los funcionarios con cargos de conducción y asesoramiento parecen más proclives a permanecer más allá de la edad jubilatoria; 4) La decisión de los agentes con respecto a la edad de su retiro parece ser sensible a las políticas de remuneraciones del estado, los beneficios suplementarios que otorgan algunos organismos y los regímenes de excepción; 5) La anticipación o retraso del retiro parece no responder a las directrices de una planificación general del estado, sino a la coyuntura económico-social. Incluye diversos cuadros estadísticos y citas bibliográficas.

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