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La formación en gestión de recursos humanos : factor clave para la administración pública de hoy

Por: Zarragoitia Alonso, MaríaColaborador(es): Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo (CLAD) | Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 6 Buenos AiresDetalles de publicación: La Habana Universidad de La Habana. Centro de Estudios de Técnicas de Dirección 2001Descripción: 12 pTema(s): CAPACITACION DE PERSONAL PUBLICO | CONGRESO CLAD 6-2001 | PROGRAMAS DE ENSEÑANZA | CUBAOtra clasificación: INAP-AR:CD 45 Resumen: El éxito de toda organización depende de una serie de factores, en su mayoría, referidos a la actividad de Recursos Humanos.Precisamente esta esfera enfrenta hoy grandes retos por los cambios que se vienen produciendo en el mundo en todos los aspectos, y su repercusión inmediata en los procesos económicos y sociales. Esto conlleva la necesidad de adquirir nuevas competencias en cuanto a cómo gerenciar los Recursos Humanos en tiempos de incertidumbre e inestabilidad.La Administración Pública no escapa a estos cambios que inciden directamente sobre el modelo de Gestión de Recursos Humanos, componente más delicado y complejo de la administración que enfrenta con frecuencia mayores obstáculos y resistencia al cambio.Parece evidente que una Gestión eficaz de los Recursos Humanos debe estar concebida en las estrategias globales para satisfacer tres objetivos fundamentales: -La obtención de mayores beneficios sociales. -El desarrollo de las organizaciones. -La satisfacción de intereses y aspiraciones de las personas que integran dichas organizaciones.Partiendo de este enfoque y de la necesidad que tiene la Administración Pública de elevar sus competencias en la esfera de la Gestión de los Recursos Humanos, en el trabajo se fundamenta la necesidad de una formación para directivos públicos con una orientación gerencial más avanzada en este campo, a partir de un rediseño de su perfil de competencias que permita replantear su misión y redefinir muchas de sus funciones en las nuevas circunstancias, donde sus recursos humanos representan un papel fundamental. También se exponen algunas experiencias en la formación de directivos públicos y un programa de Diplomado en esta temática.
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El éxito de toda organización depende de una serie de factores, en su mayoría, referidos a la actividad de Recursos Humanos.Precisamente esta esfera enfrenta hoy grandes retos por los cambios que se vienen produciendo en el mundo en todos los aspectos, y su repercusión inmediata en los procesos económicos y sociales. Esto conlleva la necesidad de adquirir nuevas competencias en cuanto a cómo gerenciar los Recursos Humanos en tiempos de incertidumbre e inestabilidad.La Administración Pública no escapa a estos cambios que inciden directamente sobre el modelo de Gestión de Recursos Humanos, componente más delicado y complejo de la administración que enfrenta con frecuencia mayores obstáculos y resistencia al cambio.Parece evidente que una Gestión eficaz de los Recursos Humanos debe estar concebida en las estrategias globales para satisfacer tres objetivos fundamentales: -La obtención de mayores beneficios sociales. -El desarrollo de las organizaciones. -La satisfacción de intereses y aspiraciones de las personas que integran dichas organizaciones.Partiendo de este enfoque y de la necesidad que tiene la Administración Pública de elevar sus competencias en la esfera de la Gestión de los Recursos Humanos, en el trabajo se fundamenta la necesidad de una formación para directivos públicos con una orientación gerencial más avanzada en este campo, a partir de un rediseño de su perfil de competencias que permita replantear su misión y redefinir muchas de sus funciones en las nuevas circunstancias, donde sus recursos humanos representan un papel fundamental. También se exponen algunas experiencias en la formación de directivos públicos y un programa de Diplomado en esta temática.

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