O presente "paper" descreve um processo de planejamento estratégico de uma unidade acadêmica da Universidade de Brasília, a Faculdade de Estudos Sociais Aplicados - FA, a ser implementado a partir de junho até fins do ano 200l. O "paper" descreve o diagnóstico organizacional e a metodologia de planejamento estratégico adotada para a realização dos "Encontros de Planejamento e Administração Estratégica da FA/UnB", que consistem na definição da missão e dos objetivos da Faculdade, na análise dos ambientes interno e externo, na definição de diretrizes estratégicas e no desenvolvimento de programas e projetos que serão implementados no período 2001/2005. E, como dizem os teóricos desde Chandler, "a estrutura segue a estratégia": o processo implicará necessariamente em reestruturação administrativa da FA, com redução dos seus custos burocráticos e redirecionamento das atividades acadêmicas da Faculdade.A metodologia, especialmente desenvolvida para o setor público brasileiro pelo Prof. Gileno Fernandes Marcelino a partir da literatura e da prática do Planejamento e da Administração Estratégica, tem como pressupostos básicos o incentivo à criatividade individual, a participação e comprometimento dos agentes envolvidos e a busca do consenso do grupo. Para tanto, requer homogeneização de percepções quanto aos conceitos utilizados, definição clara das tarefas e observância do tempo estabelecido para cada etapa.O processo que se iniciou em meados de junho, foi interrompido pelas férias acadêmicas de julho e agosto e será retomado em setembro do corrente ano. Espera-se ter o Plano Estratégico da FA 2001/2005 até fins do corrente ano.

Portugués