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Transformación posmoderna y nuevas modalidades de gestión en la sociedad globalizada : un análisis desde la crisis de institucionalidad

Por: Gonzalez, Juan AntonioColaborador(es): Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo (CLAD) | Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 5 Santo DomingoDetalles de publicación: Mendoza Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Políticas y Sociales 2000Descripción: 9 pTema(s): ANALISIS INSTITUCIONAL | EMPRENDEDOR | GLOBALIZACIONOtra clasificación: INAP-AR:B.5/497 Resumen: Las transformaciones operadas por la globalización tienen un carácter multidimensional que trasciende la mera internacionalización de la economía y se traduce en la difusión de ideas, valores, modos de producción y gestión, fórmulas organizativas públicas y privadas y aún estilos de vida que se difunden a través de las fronteras nacionales.Estas transformaciones se operan en el contexto cultural definido por la modernidad tardía o posmodernidad bajo cuya influencia han comenzado a instalarse nuevos valores y a desarrollarse una nueva sensibilidad en la sociedad. Aparece entonces un nuevo escenario para el conocimiento administrativo, que precisa ser definido en sus alcances dado que afecta tanto a prácticas y actores como a los valores subyacentes.Asumiendo que la administración y sus principios explicativos deben ser entendidos con referencia a sus bases sociales y culturales, posición que hemos defendido en otras ocasiones, este trabajo se interroga sobre la influencia de las transformaciones posmodernas (analizadas aquí como quiebras o rupturas de la modernidad), en la crisis de las instituciones, entendidas como las prácticas extensivas que condensan los valores sociales -y los hacen operativos- a la vez que permiten reducir la incertidumbre.Esta influencia de las transformaciones posmodernas se considera relevante para los propósitos de la presente indagación porque constituyen fuente de crisis para la concepción tradicional de las instituciones. Pero al mismo tiempo incentivo y posibilidad de construcción de nuevas formas de interacción que estableciendo relaciones "por fuera" de las estructuras institucionales toman la forma de relaciones presenciales e inmediatas de copresencia entre actores distantes, estableciendo nuevas formas de interacción.A partir de este concepto de crisis institucional y su tipificación, se analizan algunas modalidades de gestión que aparecen, bien como alternativas a la situación de crisis planteada, bien como respuesta de adaptación a la realidad de una sociedad globalizada. Estas modalidades tienen sus propias características que se intentan definir aquí, ya que corresponden a la existencia de nuevos espacios que han desbordado las barreras físicas pero también la institucionales incorporando valores cuya proyección, a nuestro criterio, van a terminar modificando sustancialmente el diseño y los modos de gestión de las instituciones.
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Las transformaciones operadas por la globalización tienen un carácter multidimensional que trasciende la mera internacionalización de la economía y se traduce en la difusión de ideas, valores, modos de producción y gestión, fórmulas organizativas públicas y privadas y aún estilos de vida que se difunden a través de las fronteras nacionales.Estas transformaciones se operan en el contexto cultural definido por la modernidad tardía o posmodernidad bajo cuya influencia han comenzado a instalarse nuevos valores y a desarrollarse una nueva sensibilidad en la sociedad. Aparece entonces un nuevo escenario para el conocimiento administrativo, que precisa ser definido en sus alcances dado que afecta tanto a prácticas y actores como a los valores subyacentes.Asumiendo que la administración y sus principios explicativos deben ser entendidos con referencia a sus bases sociales y culturales, posición que hemos defendido en otras ocasiones, este trabajo se interroga sobre la influencia de las transformaciones posmodernas (analizadas aquí como quiebras o rupturas de la modernidad), en la crisis de las instituciones, entendidas como las prácticas extensivas que condensan los valores sociales -y los hacen operativos- a la vez que permiten reducir la incertidumbre.Esta influencia de las transformaciones posmodernas se considera relevante para los propósitos de la presente indagación porque constituyen fuente de crisis para la concepción tradicional de las instituciones. Pero al mismo tiempo incentivo y posibilidad de construcción de nuevas formas de interacción que estableciendo relaciones "por fuera" de las estructuras institucionales toman la forma de relaciones presenciales e inmediatas de copresencia entre actores distantes, estableciendo nuevas formas de interacción.A partir de este concepto de crisis institucional y su tipificación, se analizan algunas modalidades de gestión que aparecen, bien como alternativas a la situación de crisis planteada, bien como respuesta de adaptación a la realidad de una sociedad globalizada. Estas modalidades tienen sus propias características que se intentan definir aquí, ya que corresponden a la existencia de nuevos espacios que han desbordado las barreras físicas pero también la institucionales incorporando valores cuya proyección, a nuestro criterio, van a terminar modificando sustancialmente el diseño y los modos de gestión de las instituciones.

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