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Título original: The dance of change : the challenges of sustaining momentum in learning organizations. Traducción de: Jorge Cárdenas Nannetti

Libro que tiene por objetivo, valiéndose de nuevas teorías sobre el liderazgo y el éxito a largo plazo de las iniciativas de cambio y con la experiencia de crear organizaciones abiertas al aprendizaje, mostrar como acelerar el éxito y evital los obstáculos que a él se oponen. Trata los siguientes aspectos: Para empezar, I. Orientación, II. Generación del cambio profundo, Retos de la iniciación, III. Falta de tiempo, IV. Falta de ayuda (entrenamiento y apoyo), V. No pertinente, VI. Cumplir lo que se promete, Los retos de sostener la transformación, VII. Temor y ansiedad, VIII. Evaluación y medición, IX. Verdaderos creyentes e incrédulos, Los retos de rediseñar y repensar, X. Gobierno organizacional, XI. Difusión, XII. Estrategia y propósito, Notas finales, 1. Liderazgo en el mundo de los vivos. Destaca que está escrito para directivos y ejecutivos de todos los niveles y muestra como pueden los líderes de los negocios trabajar de acuerdo para anticiparse a los retos que el cambio profundo obliga a las empresas a afrontar. Sostiene que la premisa básica de la obra es que los problemas no se pueden remediar con más consejos de expertos, no con mejores asesores ni gerentes más comprometidos. La fuente de los problemas está en nuestras maneras más fundamentales de pensar. Si éstas no cambian, cualquier nuevo aporte acabará por producir los mismos tipos inproductivos de acción. PJD.

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