También publicado en Revista de la Dirección Nacional del Servicio Civil No 1-4, Enero-Diciembre 1998

Informe que actualiza la información al 30 de junio de 1999 sobre los procesos de selección convocados en el ámbito comprendido por el SINAPA. Presenta: síntesis ejecutiva. Introducción. El sistema de selección de personal en el Convenio Colectivo de Trabajo (Decreto No. 66/99). Del SINAPA y sus sistemas de selección. Análisis de los datos: Convocatorias por semestre; convocatorias por jurisdicciones; convocatorias por tipos de cargos vacantes; convocatorias por tipo de convocatorias; convocatorias por niveles escalafonarios; convocatorias para cargos con funciones ejecutivas; convocatorias por tipo de funciones de los cargos. Conclusiones. Anexo estadístico. El anterior reporte fue "Análisis de los procesos de selección de personal en el Sistema Nacional de la Profesión Administrativa. 1o de enero de 1993-31 de diciembre de 1996", por lo que la actualización cubre los datos de todo el período de vigencia del SINAPA en un momento especialmente crítico para los diversos institutos componentes del sistema. Vigente el Decreto No. 66/99 (Convenio Colectivo de Trabajo General para la Administración Pública) se están desarrollando negociaciones sectoriales en el ámbito de aplicación del SINAPA, circunstancia que invita a realizar un balance de las experiencias y aprendizajes de los avances en estas cuestiones. El Decreto No. 455/99 dispone, el congelamiento de los procesos de selección para la cobertura de vacantes a partir del 14 de mayo de 1999, por estrecheces financieras. Tal circunstancia hace interesante el reporte pues, de no mediar el levantamiento de la medida, servirá de balance del período completo de gestión el Presidente Menem. Como expresan informes anteriores, tanto en las organizaciones públicas como privadas, la búsqueda y obtención de efectividad y legitimidad de sus aportes se hace condición ineludible para asegurar las ventajas que les permitan continuidad y desarrollo en el tiempo. El conjunto de personas que animan a, y colaboran con la organización es uno de los factores claves de su rendimiento. De allí que los sistemas de selección de personal sean instrumentos cruciales, pues de su correcto funcionamiento dependerá la disposición en términos de cantidad, calidad y oportunidad del plantel de colaboradores necesarios para lograr la misión de una organización. En la administración pública se suma la obligación de satisfacer precisas y contundentes prescripciones constitucionales y legales que enmarcan el empleo público. En efecto, en tanto se exprese la voluntad política de asegurar funcionarios públicos de carrera, el ingreso de los mismos por mérito e idoneidades relativas es un prerrequisito fundamental a tenor del art. 16 de la Constitución Nacional. Por otra parte, y en el marco del proceso de la Segunda Reforma del Estado, el Poder Ejecutivo Nacional elevó el 7 de marzo de 1996, el proyecto de Ley Marco de Regulación del Empleo Público, con principios liminares en la materia. Con esa misma orientación, el Convenio Colectivo de Trabajo también ha establecido cláusulas que apuntan a consolidar procesos de selección crecientemente meritocráticos, transparentes y efectivos. Incluye gráficos y cuadros.

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