Informa sobre una investigación empírica referida al proceso decisorio de una unidad de la administración pública argentina. La investigación, de carácter exploratorio, tuvo por objetivo la obtención y el análisis de datos empíricos relativos a algunos aspectos del proceso decisorio, tales como objetivos institucionales, operatividad de los objetivos, metas organizacionales, asignación y autoasignación de objetivos y metas, grado de rutina en la tarea de los decisores superiores, recursos, normas, estímulos motivacionales, interacción entre unidades de la organización. El marco conceptual se ubica a partir de uno de los enfoques teóricos más difundidos sobre la estructura organizacional, que la representa como una pirámide cuyo vértice lo ocupa el nivel político de la organización, la franja intermedia corresponde al nivel de dirección o comando, mientras la base corresponde al nivel de ejecución u operativo. Mientras al nivel político le compete el establecimiento de las lineas o estrategias de acción, la misión de la dirección es la de traducir las decisiones políticas tomadas por la superioridad al lenguaje administrativo, convertir las intenciones en criterios que orienten y coordinen las decisiones rutinarias. Un aspecto central del trabajo fue la formulación de tipologías de decisores basadas en datos y análisis pertinentes. La primera tipología se elaboró a partir del tipo de tarea y la capacidad de los decisores, la segunda a partir de los objetivos y de la posesión de metas. Dado el carácter exploratorio de la investigación, se utilizó la técnica de recolección de datos por cuestionario semiestructurado. Como resultado, se obtuvo una tipología de los decisores y se formularon recomendaciones que constituyen pautas orientadoras de algunas lineas posibles de trabajo en materia de administración pública. Incluye citas bibliográficas, cuadros y gráficos; El anexo A incluye la lista de 59 conceptos de los que se han derivado un conjunto posible de dimensiones y variables identificados a partir del marco conceptual y de las observaciones del estudio. El anexo B incluye 26 tablas estadísticas que fundamentan las proposiciones y conclusiones del estudio.

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