Tipo de ítem | Biblioteca actual | Solicitar por | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro |
Biblioteca Central
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INAP-AR:F.14/209 | Disponible | 008192 |
INAP-AR:F.14/207 2 ed. Il sistema della corruzione : la ragioni, i soggetti, i luoghi | INAP-AR:F.14/208 La participación como medio de combatir la corrupción | INAP-AR:F.14/209 Control de la corrupción : ¿qué puede hacerse? | INAP-AR:F.14/211 Psicología educativa : Responde a los programas de quinto año del bachillerato pedagógico | INAP-AR:F.14/212 La ética profesional ante la crisis de valores |
Guía de discusión en los Foros de Interés Ciudadano organizados por la Fundación, que tiene por objetivo disparar la reflexión sobre las acciones que pueden realizarse desde la sociedad civil para luchar contra la corrupción. Trata los siguientes temas: qué se puede hacer para reducir los elevados niveles de corrupción en la Argentina; qué es la corrupción y cómo afecta a los ciudadanos, al Estado, a la economía y a la democracia; cómo nos sentimos frente a la corrupción; la regulación y la desregulación; la situación de los mecanismos de control. Expresa que el problema de la corrupción en la Argentina debe considerarse tanto en su dimensión moral como en su atipicidad, dada por las grandes sumas que involucra y la extensión que alcanza. Señala que el estado generalizado de corrupción produce efectos perniciosos, entre ellos: la gente desconfía del ser honesto; el Estado es ineficiente, grande y "bobo"; la economía no funciona en el marco de un mercado tansparente y competitivo; se generan costos adicionales; se pierden la confianza y el crédito en los políticos. Presenta sintéticamente tres opciones que los ciudadanos pueden aplicar para combatir la corrupción: 1) mayor rigor penal y castigos ejemplificadores ("la cárcel de los corruptos disminuirá la corrupción"); 2) la solución debe darse en el campo de la ética ("para detener la corrupción hay que reenseñarle a la gente lo que está bien y lo que está mal")y 3) la aplicación de controles externos y la construcción de sistemas que disminuyan las oportunidades de corrupción. Desataca que el comportamiento ilícito prospera cuando los agentes disponen de poder monopólico sobre los clientes, cuando tienen alto poder de discrecionalidad y cuando la transparencia de los actos es baja. Finaliza presentando críticamente la situación de los mecanismos institucionales de control de la conducta de los funcionarios públicos: la Procuración del Tesoro de la Nación; la Fiscalía Nacional de Investigaciones Administrativas; la Procuración General de la Nación; y la Sindicatura General de la Nación.
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