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La administración pública. Escenario actual, estudios y perspectivas recientes : ejes para una agenda de investigación

Por: Repetto, Marcelo FabiánSeries Serie Documentos de Trabajo ; 12Detalles de publicación: Buenos Aires Fundación Gobierno y Sociedad. Centro de Estudios para el Desarrollo Institucional 1998Descripción: 88 pTema(s): ESTUDIO DE LA ADMINISTRACION PUBLICA | REFORMA ADMINISTRATIVA | REFORMA DEL ESTADO | ARGENTINAOtra clasificación: INAP-AR:A.3/573 Resumen: Trabajo cuyo objetivo es analizar la situación actual de la administración pública argentina que reviste central importancia para la conformación de los nuevos escenarios económicos, políticos y sociales. Presenta: 1) Una mirada sobre la situación actual de la administración pública. 2) De las críticas al modelo clásico al esbozo de un nuevo paradigma: reflexiones desde la discusión internacional. 3) Reflexiones sobre los estudios realizados en Argentina. 4) Algunas propuestas orientadoras. Sostiene que la gran transformación se realizó sólo en arenas asociadas al "Estado empresario", mientras que en el resto de los sectores incluso en otros nivels (provincial y municipal) perduran viejas prácticas inerciales. Reconoce la ausencia de una autoridad con recursos suficientes (políticos, económicos, técnico-organizacionales y de información) para darle coherencia a las acciones emprendidas en los noventa bajo la denominación de reforma administrativa. Analiza las perspectivas formuladas recientemente a nivel internacional. Presenta los ejes fundamentales del modelo de administración pública inspirado en los aportes weberianos, explora las principales características del new public management, así como ciertas críticas formuladas a este modelo. Revisa enfoques tipo "principal-agente", así como perspectivas que enfatizan algunos modelos alternativos de reforma administrativa, centrados en la participación ciudadana, o la relación entre las transformaciones del entramado burocrático y el proceso más amplio de reforma estatal, particularmente referido a Latinoamérica. Explora los estudios generados sobre el caso argentino en la última década, sobre tres ejes orientadores: a) transformaciones de los vínculos entre el Estado y la sociedad; b) racionalización y reinvención de la administración pública; c) impactos políticos y culturales de la transformación del Estado. Las conclusiones se concentran en el caso argentino, presentando las dificultades existentes para que la producción analítica, particularmente en materia de administración pública, generen impactos en la toma de decisiones. Destaca las temáticas que no pueden obviar futuras investigaciones. Incluye extensa bibliografía.
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Trabajo cuyo objetivo es analizar la situación actual de la administración pública argentina que reviste central importancia para la conformación de los nuevos escenarios económicos, políticos y sociales. Presenta: 1) Una mirada sobre la situación actual de la administración pública. 2) De las críticas al modelo clásico al esbozo de un nuevo paradigma: reflexiones desde la discusión internacional. 3) Reflexiones sobre los estudios realizados en Argentina. 4) Algunas propuestas orientadoras. Sostiene que la gran transformación se realizó sólo en arenas asociadas al "Estado empresario", mientras que en el resto de los sectores incluso en otros nivels (provincial y municipal) perduran viejas prácticas inerciales. Reconoce la ausencia de una autoridad con recursos suficientes (políticos, económicos, técnico-organizacionales y de información) para darle coherencia a las acciones emprendidas en los noventa bajo la denominación de reforma administrativa. Analiza las perspectivas formuladas recientemente a nivel internacional. Presenta los ejes fundamentales del modelo de administración pública inspirado en los aportes weberianos, explora las principales características del new public management, así como ciertas críticas formuladas a este modelo. Revisa enfoques tipo "principal-agente", así como perspectivas que enfatizan algunos modelos alternativos de reforma administrativa, centrados en la participación ciudadana, o la relación entre las transformaciones del entramado burocrático y el proceso más amplio de reforma estatal, particularmente referido a Latinoamérica. Explora los estudios generados sobre el caso argentino en la última década, sobre tres ejes orientadores: a) transformaciones de los vínculos entre el Estado y la sociedad; b) racionalización y reinvención de la administración pública; c) impactos políticos y culturales de la transformación del Estado. Las conclusiones se concentran en el caso argentino, presentando las dificultades existentes para que la producción analítica, particularmente en materia de administración pública, generen impactos en la toma de decisiones. Destaca las temáticas que no pueden obviar futuras investigaciones. Incluye extensa bibliografía.

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