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Organizaciones públicas : guía temática básica

Por: Argentina. Instituto Nacional de la Administración Pública. Dirección Nacional de Estudios y Documentación. Dirección de Estudios e InvestigacionesSeries Documentos de Apoyo a la CapacitaciónDetalles de publicación: Buenos Aires INAP 1996Descripción: 71 pTema(s): CAPACITACION DE PERSONAL PUBLICO | GUIA TECNICA | ORGANIZACION PUBLICA | ARGENTINAOtra clasificación: INAP-AR:B.1-0/404 Recursos en línea: Haga clic para acceso en línea Resumen: Primer fascículo de una serie que procura dar respuesta a inquietudes de los participantes de las actividades de capacitación, que muestran cierta dificultad para integrar conceptos sobre la temática de las organizaciones públicas. Han manifestado la necesidad de contar con manuales que provean: a) una estructura sinóptica de los núcleos temáticos, b) esquemas semánticos simplificados que permitan comprender fácilmente los conceptos centrales, y c) bibliografía para profundizar el estudio de los aspectos de interés personal. Contiene: 1. Las organizaciones públicas: 1.1 las organizaciones: concepto, 1.2 dimensiones y niveles de las organizaciones, 1.3 la relevancia de las organizaciones en la vida del individuo, 1.4 síntesis de la evolución del pensamiento organizacional, 1.5 características distintivas de las organizaciones públicas. 2. El contexto de las organizaciones públicas: las organizaciones y su entorno; el marco normativo; el marco político; el marco institucional; el marco económico; el marco social; el marco cultural; el marco administrativo. 3. Las organizaciones públicas y sus sistemas: 3.1 el sistema de captación de necesidades por satisfacer, 3.2 el sistema teleológico, 3.3 el sistema político: la dinámica del poder en las organizaciones públicas, 3.4 los productos de las organizaciones públicas, 3.5 el sistema tecnológico, 3.6 el sistema de gestión, 3.7 el modelo de dirección, 3.8 los recursos, 3.9 la estructura organizacional y la autoridad: la organización formal, 3.10 los grupos y su dinámica, 3.11 los individuos en las organizaciones públicas: la motivación, la satisfacción, 3.12 los sistemas de información y los procesos de comunicación, 3.13 el sistema cultural, 3.14 el sistema de decisión, 3.15 el sistema normativo y los procedimientos, 3.16 los sistemas de control, 3.17 el sistema de evaluación, 3.18 el sistema de relaciones interorganizacionales. 4. La crisis en las organizaciones públicas y los valores emergentes, 4.1 la crisis y las organizaciones públicas, 4.2 un esquema sistémico, 4.3 un análisis sistémico de la crisis, 4.4 las señales y las posibilidades provenientes de la crisis, 4.5 el espacio de soluciones a la crisis, 4.6 la naturaleza de la crisis, 4.7 crisis y transformación. 5. Una prospectiva de las organizaciones públicas. En anexos incluye glosario y bibliografía (clásica y actualizada sobre cada una de las secciones).
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Primer fascículo de una serie que procura dar respuesta a inquietudes de los participantes de las actividades de capacitación, que muestran cierta dificultad para integrar conceptos sobre la temática de las organizaciones públicas. Han manifestado la necesidad de contar con manuales que provean: a) una estructura sinóptica de los núcleos temáticos, b) esquemas semánticos simplificados que permitan comprender fácilmente los conceptos centrales, y c) bibliografía para profundizar el estudio de los aspectos de interés personal. Contiene: 1. Las organizaciones públicas: 1.1 las organizaciones: concepto, 1.2 dimensiones y niveles de las organizaciones, 1.3 la relevancia de las organizaciones en la vida del individuo, 1.4 síntesis de la evolución del pensamiento organizacional, 1.5 características distintivas de las organizaciones públicas. 2. El contexto de las organizaciones públicas: las organizaciones y su entorno; el marco normativo; el marco político; el marco institucional; el marco económico; el marco social; el marco cultural; el marco administrativo. 3. Las organizaciones públicas y sus sistemas: 3.1 el sistema de captación de necesidades por satisfacer, 3.2 el sistema teleológico, 3.3 el sistema político: la dinámica del poder en las organizaciones públicas, 3.4 los productos de las organizaciones públicas, 3.5 el sistema tecnológico, 3.6 el sistema de gestión, 3.7 el modelo de dirección, 3.8 los recursos, 3.9 la estructura organizacional y la autoridad: la organización formal, 3.10 los grupos y su dinámica, 3.11 los individuos en las organizaciones públicas: la motivación, la satisfacción, 3.12 los sistemas de información y los procesos de comunicación, 3.13 el sistema cultural, 3.14 el sistema de decisión, 3.15 el sistema normativo y los procedimientos, 3.16 los sistemas de control, 3.17 el sistema de evaluación, 3.18 el sistema de relaciones interorganizacionales. 4. La crisis en las organizaciones públicas y los valores emergentes, 4.1 la crisis y las organizaciones públicas, 4.2 un esquema sistémico, 4.3 un análisis sistémico de la crisis, 4.4 las señales y las posibilidades provenientes de la crisis, 4.5 el espacio de soluciones a la crisis, 4.6 la naturaleza de la crisis, 4.7 crisis y transformación. 5. Una prospectiva de las organizaciones públicas. En anexos incluye glosario y bibliografía (clásica y actualizada sobre cada una de las secciones).

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