Trabajo que tiene por objetivo presentar una herramienta conceptual de evaluación de capacidades institucionales del sector público y de desarrollo de estrategias de incremento de esas capacidades. El presente no es un ensayo y tiene una índole eminentemente operativa. Alude a problemas teóricos y a casos concretos, pero sólo con el fin de desplegar la propuesta con mayor claridad. El encuadre teórico tiene por punto de partido, desarrollos que se deben principalmente a Douglas North, la nocíon de brecas de capacidad y su categorización debida fundamentalmente a Tobelem, la elaboración de los lineamientos que apuntan a recoger la información relevante para indentificar los problemas de capacidades institucionales y organizacionales se sobre todo, de Berryman. Presenta: 1. La política de las capacidades institucionales, 2. Las entidades estatales como minstituciones y organizaciones, 3. La discapacidad en instituciones y organizaciones: su discusión a la luz de un estudio de caso, 4. Brechas de capacidad en instituciones y organizaciones: una conceptualización, 5. Pensando estrategias de desarrollo de capacidades institucionales y organizacionales, 6. Las brechas de capacidad en instituciones y organizaciones y las estrategias de desarrollo institucional para contrarrestarlas: analizando retroactivamente el estudio de caso, Anexo. La obtención de información necesaria.PJD.

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