Una síntesis de este trabajo ha sido publicada en RAP : Revista Argentina del Régimen de la Administración Pública Año 26 No 306 pp. 41-51, Buenos Aires 2004

Estudio que propone un análisis cuantitativo del empleo público argentino, focalizado en las características centrales de la actual distribución de cargos presupuestados, las diversas modalidades de contratación y el gasto en recursos humanos para el Poder Ejecutivo de la administración pública nacional. Presenta: Introducción. 1. Distribución cuantitativa del empleo público por jurisdicción y modalidades de contratación: volúmenes totales de empleo público para el P.E.N.; personal militar y de seguridad interior: a) fuerzas de seguridad interior, b) fuerzas armadas; personal civil: a) clasificación de los regímenes y sistemas de carrera del personal civil por finalidad; tendencias de concentración de agentes de la A.P.N. en los diversos regímenes laborales. 2. El gasto en remuneraciones del personal de la A.P.N. y sus principales clasificaciones: gasto en personal de la A.P.N.; horas cátedra. Conclusiones. Bibliografía. Fuentes. Anexos. Originalmente, el estudio pretendía abarcar la totalidad de recursos humanos empleados para desempeñar funciones en el Poder Ejecutivo de la APN, lo cual incluía al personal de la planta permanente y transitoria (260 mil agentes) y los aproximadamente 20 mil agentes temporarios contratados, pero dada la imposibilidad de acceder a los datos sobre los agentes contratados temporarios, el estudio se restringe a los cargos presupuestados para la planta de personal permanente y transitoria del Estado. Analiza la distribución cuantitativa del empleo público por jurisdicción y modalidades de contratación. Detalla el volumen total de empleo para la APN, incluyendo personal civil y militar, tanto para los organismos centralizados como descentralizados. Aborda en forma independiente, por un lado la composición del personal militar y de fuerzas de seguridad, y por otro, al personal civil. Además, analiza la distribución del personal según los distintos escalafones, señalando las tendencias de concentración de agentes según los diversos regímenes, tanto para el personal civil y militar centralizado como descentralizado. Analiza el gasto en remuneraciones del Estado nacional según las jurisdicciones, las escalas salariales de los principales escalafones del personal civil, el gasto en horas cátedra por nivel de administración. Concluye exponiendo las principales características detectadas. Presenta abundantes gráficos y cuadros.

Español