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Modelo de administración turística municipal

Series Serie Desarrollo Institucional y Reforma del Estado. Documento de Trabajo ; 2/2010Detalles de publicación: Buenos Aires Instituto Nacional de la Administración Pública. Dirección de Investigaciones 2010Descripción: 37 pTema(s): ANALISIS COMPARATIVO | ANALISIS POLITICO | DESARROLLO INSTITUCIONAL | MUT | PODER EJECUTIVO | PRESIDENCIALISMO | PROPUESTA | REFORMA DEL ESTADO | ARGENTINAOtra clasificación: INAP-AR:CD 149 Recursos en línea: Haga clic para acceso en línea Resumen: Existe en la Argentina una notoria contradicción entre la importancia que habitualmente se asigna al Poder Ejecutivo en el escenario político y la carencia de estudios que analicen la organización y el funcionamiento de la presidencia. Tanto la opinión habitualmente emitida por los medios de comunicación como distintos textos académicos sostienen que el Poder Ejecutivo posee una amplia autonomía en relación al Congreso y a los partidos políticos en la toma de decisiones. Sin embargo, la ciencia política ha prestado una atención creciente al Legislativo y a los partidos como objetos de estudio, e incluso a sus modos de vinculación con el Ejecutivo, pero prácticamente no ha estudiado a la presidencia de sí misma. De hecho, en los últimos Congresos de la Sociedad Argentina de Análisis Político (SAAP) no hay ponencias sobre el tema. El trabajo se propone contribuir a mitigar esta carencia. Para ello, presenta los principales avances y debates recientes en el área de estudios presidenciales en los Estados Unidos, como manera de comenzar a delinear un marco para similares investigaciones en la Argentina. Discutida la utilidad de estos enfoques y de sus eventuales aplicaciones para estudiar la presidencia argentina, presenta algunos datos sobre la composición de ésta en las últimas dos décadas. En conjunto, pretende incursionar en un área prácticamente no estudiada, pero generalmente considerada de singular relevancia en el funcionamiento de la política en la Argentina. Contiene: 1. La evolución de los estudios presidenciales. 2. Qué hay (y qué podemos hacer) de estudios presidenciales en la Argentina. 3. El área de la Presidencia en la Argentina (1990-2009). El presupuesto del área de Presidencia. Cargos de dirección en el área de Presidencia. Personal en el área de Presidencia. 4. A modo de conclusión. Incluye bibliografía.
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Existe en la Argentina una notoria contradicción entre la importancia que habitualmente se asigna al Poder Ejecutivo en el escenario político y la carencia de estudios que analicen la organización y el funcionamiento de la presidencia. Tanto la opinión habitualmente emitida por los medios de comunicación como distintos textos académicos sostienen que el Poder Ejecutivo posee una amplia autonomía en relación al Congreso y a los partidos políticos en la toma de decisiones. Sin embargo, la ciencia política ha prestado una atención creciente al Legislativo y a los partidos como objetos de estudio, e incluso a sus modos de vinculación con el Ejecutivo, pero prácticamente no ha estudiado a la presidencia de sí misma. De hecho, en los últimos Congresos de la Sociedad Argentina de Análisis Político (SAAP) no hay ponencias sobre el tema. El trabajo se propone contribuir a mitigar esta carencia. Para ello, presenta los principales avances y debates recientes en el área de estudios presidenciales en los Estados Unidos, como manera de comenzar a delinear un marco para similares investigaciones en la Argentina. Discutida la utilidad de estos enfoques y de sus eventuales aplicaciones para estudiar la presidencia argentina, presenta algunos datos sobre la composición de ésta en las últimas dos décadas. En conjunto, pretende incursionar en un área prácticamente no estudiada, pero generalmente considerada de singular relevancia en el funcionamiento de la política en la Argentina. Contiene: 1. La evolución de los estudios presidenciales. 2. Qué hay (y qué podemos hacer) de estudios presidenciales en la Argentina. 3. El área de la Presidencia en la Argentina (1990-2009). El presupuesto del área de Presidencia. Cargos de dirección en el área de Presidencia. Personal en el área de Presidencia. 4. A modo de conclusión. Incluye bibliografía.

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