Obra cuyo objeto consiste en sistematizar, de modo descriptivo y explicativo, los principales rasgos de la cultura organizacional de la administración pública central en Argentina, como así también, el impacto que la reforma del Estado ha ejercido en ella. Presenta: Introducción. Metodología empleada: la importancia de las técnicas cuantitativas para los estudios de cultura organizacional. Construcción de un marco teórico para el análisis de la cultura organizacional. Diagnóstico: la cultura organizacional en las organizaciones públicas: 1) vlores laborales; 2) valores laborales agrupados; 3) tipos culturales; 4) presunciones básicas. Comentarios y conclusiones finales. Con respecto al primero de los temas, se orienta a la confección de un análisis que sintetice, y muestre en forma esclarecedora, la cultura organizacional pública en sus aspectos más significativos, abarcando no sólo las manifestaciones visibles de la misma, sino también sus rasgos menos tangibles. En relación al segundo, el impacto de la reforma, parte de la hipótesis que la cultura organizacional genera consecuencias, que no han sido debidamente tomadas en cuenta por quienes diseñaron los procesos de reforma, y que se evidencian en su efecto limitador sobre los mismos. Al respecto, avanza en el estudio de la relación entre los resultados del proceso de reforma del Estado y la cultura organizacional. Incluye cuadros, gráficos y bibliografía.

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