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La organización creadora de conocimiento : como las compañías japonesas crean la dinámica de la innovación

Por: Nonaka, IkujiroColaborador(es): Takeuchi, HirotakaDetalles de publicación: México Oxford University press 1999Descripción: 316 pTema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | ADQUISICION DE CONOCIMIENTOS | CONOCIMIENTOS TECNOLOGICOS | EMPRESAS | INNOVACION ORGANIZACIONAL | JAPONOtra clasificación: INAP-AR:B.1-0/506 IC
Contenidos:
Traducido de la primera edición en inglés. Título original: The knowledge-creating company. Traducción de: Martín Hernández Kocka
Resumen: Trabajo que postula que hay dos tipos de conocimiento: el explícito, contenido en los manuales y procedimients y el tácito que se aprende sólo mediante la experiencia y se comunica, de manera indirecta, a través de metáforas y analogías. Los japoneses se
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Traducido de la primera edición en inglés. Título original: The knowledge-creating company. Traducción de: Martín Hernández Kocka

Trabajo que postula que hay dos tipos de conocimiento: el explícito, contenido en los manuales y procedimients y el tácito que se aprende sólo mediante la experiencia y se comunica, de manera indirecta, a través de metáforas y analogías. Los japoneses se

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