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Memorias del 3er. Encuentro Anual de Espacio NOA

Colaborador(es): Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño (Argentina)Series Colección Thesys ; 7Detalles de publicación: Córdoba Universidad Católica de Córdoba 2005Descripción: 277 pTema(s): ADMINISTRACION LOCAL | CONDICIONES DE VIVIENDA | HABITAT | MUNICIPALIDADES | POLITICA DE VIVIENDA | PROVINCIAS | URBANISMO | ARGENTINAOtra clasificación: INAP-AR:F.1/531 3 Resumen: Bajo un marco teórico y a partir de la vinculación directa con tres municipios intermedios de la Región Centro de Argentina (específicamente provincias de Córdoba y Santa Fe), el trabajo intenta contribuir en la producción de sistematizaciones críticas y nuevos conocimientos referidos a los modos con que actualmente los gobiernos locales gestionan sus políticas socio-habitacionales. Parte de la hipótesis que sostiene que estos modos de gestión se caracterizan por contar con fuertes condicionantes políticos; insuficiente capacidad institucional instalada; escaso grado de integralidad en las acciones propuestas y bajo nivel de participación y articulación actoral promovidos desde el ámbito local, lo cual condiciona fuertemente el impacto y la capacidad para actuar eficazmente frente a las problemáticas socio-habitacionales que se presentan. Expone una síntesis de la situación socio-habitacional argentina a la que se la confronta con las políticas estatales desarrolladas durante las últimas décadas. Propone la identificación y el relevamiento de los modos de gestión de políticas habitacionales desarrolladas en tres municipios intermedios de la Región Centro del país, a partir del análisis de casos-proyecto escogidos determinísticamente por los propios equipos municipales involucrados. Analiza los modos de gestión desarrollados por estos municipios, detectando sus aspectos críticos y su nivel de impacto; elabora conclusiones y formula inicialmente estrategias superadoras. Presenta: Introducción. 1. La situación socio-habitacional argentina: La situación habitacional latinoamericana. La situación argentina. Síntesis de la problemática socio-habitacional expuesta. 2. La política habitacional argentina; Estado y políticas públicas. La política habitacional y las estructuras sociales de poder. El concepto de vivienda y las políticas habitacionales. La política habitacional en la Argentina a lo largo de la historia. Balance de las acciones desarrolladas. 3. Política habitacional y gobiernos locales: Definiciones conceptuales: Ciudad-urbanización-municipio-gobierno local. Caracterización de los municipios en Argentina. Rol de los gobiernos locales en las polítcas socio-habitacionales argentinas. Nuevos desafíos y roles para los gobiernos locales. 4. Identificación de modos de gestión de políticas socio-habitacionales. 5. Caracterización pormenorizada de los modos de gestión identificados: Componentes básicos de los modos de gestión identificados. Aspectos críticos o condicionantes de los modos de gestión relevados. Nivel de impacto de los modos de gestión desarrollados. 6. Conclusiones: Características generales de los modos de gestión desarrollados. Modelos de gestión identificados. Formulación inicial de estrategias superadoras. Fuerzas inductoras e inhibidoras de estrategias superadoras de gestión. Formulación preliminar de estrategias según la base operativa de acción. Incluye bibliografía.
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Bajo un marco teórico y a partir de la vinculación directa con tres municipios intermedios de la Región Centro de Argentina (específicamente provincias de Córdoba y Santa Fe), el trabajo intenta contribuir en la producción de sistematizaciones críticas y nuevos conocimientos referidos a los modos con que actualmente los gobiernos locales gestionan sus políticas socio-habitacionales. Parte de la hipótesis que sostiene que estos modos de gestión se caracterizan por contar con fuertes condicionantes políticos; insuficiente capacidad institucional instalada; escaso grado de integralidad en las acciones propuestas y bajo nivel de participación y articulación actoral promovidos desde el ámbito local, lo cual condiciona fuertemente el impacto y la capacidad para actuar eficazmente frente a las problemáticas socio-habitacionales que se presentan. Expone una síntesis de la situación socio-habitacional argentina a la que se la confronta con las políticas estatales desarrolladas durante las últimas décadas. Propone la identificación y el relevamiento de los modos de gestión de políticas habitacionales desarrolladas en tres municipios intermedios de la Región Centro del país, a partir del análisis de casos-proyecto escogidos determinísticamente por los propios equipos municipales involucrados. Analiza los modos de gestión desarrollados por estos municipios, detectando sus aspectos críticos y su nivel de impacto; elabora conclusiones y formula inicialmente estrategias superadoras. Presenta: Introducción. 1. La situación socio-habitacional argentina: La situación habitacional latinoamericana. La situación argentina. Síntesis de la problemática socio-habitacional expuesta. 2. La política habitacional argentina; Estado y políticas públicas. La política habitacional y las estructuras sociales de poder. El concepto de vivienda y las políticas habitacionales. La política habitacional en la Argentina a lo largo de la historia. Balance de las acciones desarrolladas. 3. Política habitacional y gobiernos locales: Definiciones conceptuales: Ciudad-urbanización-municipio-gobierno local. Caracterización de los municipios en Argentina. Rol de los gobiernos locales en las polítcas socio-habitacionales argentinas. Nuevos desafíos y roles para los gobiernos locales. 4. Identificación de modos de gestión de políticas socio-habitacionales. 5. Caracterización pormenorizada de los modos de gestión identificados: Componentes básicos de los modos de gestión identificados. Aspectos críticos o condicionantes de los modos de gestión relevados. Nivel de impacto de los modos de gestión desarrollados. 6. Conclusiones: Características generales de los modos de gestión desarrollados. Modelos de gestión identificados. Formulación inicial de estrategias superadoras. Fuerzas inductoras e inhibidoras de estrategias superadoras de gestión. Formulación preliminar de estrategias según la base operativa de acción. Incluye bibliografía.

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