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Banco nacional de éxitos municipales : propuesta de organización y funcionamiento

Por: Castro Posada, Juan AntonioColaborador(es): Fraguglia, Luciana | Verón, Mirta María | Argentina. Jefatura de Gabinete de Ministros | Banco MundialSeries Colección Estudios ; 4Detalles de publicación: Buenos Aires Secretaría de la Gestión Pública. Subsecretaría de Gestión y Empleo Público. Oficina Nacional de Empleo Público 2010?Descripción: 216 pTema(s): CARRERA ADMINISTRATIVA | CONDICIONES DE TRABAJO | CONDICIONES DE TRABAJO | CONVENIOS COLECTIVOS | ESTADISTICAS | PERSONAL PROFESIONAL | RELACIONES LABORALES | ARGENTINAOtra clasificación: INAP-AR:A.6/277 Recursos en línea: Haga clic para acceso en línea
Contenidos:
BIRF 7449-AR
Segundo Proyecto de Modernización del Estado
Resumen: Informe que ofrece un análisis cuantitativo de los principales resultados de una encuesta de carácter anónimo acerca de la "situación del personal profesional de la administración pública nacional comprendido en el Convenio Colectivo de Trabajo General (Decreto No. 214/06)", administrada a 334 profesionales y técnicos que revistaban como permanentes y no permanentes en dependencias centrales y descentralizadas. Sus objetivos eran: relevar las percepciones y las opiniones acerca de la situación relativa del personal profesional, del clima laboral que se percibe así como de su satisfacción por trabajar en la administración pública nacional; indagar sobre la aplicación de los sistemas de ingreso, capacitación y evaluación del desempeño profesional así como del diseño y la aplicación del régimen de carrera administrativa como dimensiones significativas que hacen al desarrollo laboral en dicha administración; proyectar líneas de acción y de investigación para asegurar tanto a los profesionales públicos como a la administración un contexto digno pero de trabajo efectivo al servicio de la ciudadanía. Sostiene que comprender ajustadamente la situación y las percepciones de los empleados públicos profesionales resulta ser un componente central para una visión estratégica de la gestión integral e integrada del personal estatal. Los principales resultados son: el nivel de satisfacción con el propio trabajo alcanzó 6,85 puntos; el clima laboral fue calificado en general como positivo con un valor de 6,91 puntos; siete de cada diez profesionales manifestó sentirse orgulloso de integrar su unidad organizativa. Como complemento y continuidad realiza un análisis cualitativo que busca comprender los alcances de los sistemas de ingreso, capacitación y evaluación del desempeño, así como del diseño y la aplicación del régimen de carrera administrativa desde la perspectiva de los trabajadores profesionales. Asimismo se indagó, sobre las ventajas y desventajas que los profesionales asignan a estas cuestiones en su papel de empleados públicos. Presenta: Estudio cuantitativo. 1. Síntesis ejecutiva. 2. Presentación y objetivos. 3. Enfoque general. 4. Enfoque metodológico. 5. Informes recientes sobre personal profesional de la administración pública. 6. Trayectoria laboral. 7. Satisfacción, clima laboral e inserción institucional. 8. Carrera profesional en la administración pública. Estudio cualitativo. 1. Síntesis ejecutiva. 2. Introducción. 3. Trayectoria laboral. 4. Opiniones y expectativas de los profesionales de la administración pública nacional. 5. Consideraciones generales sobre el desarrollo profesional en la administración pública nacional. 6. Clima laboral. Anexos: 1) Jurisdicciones y entidades descentralizadas seleccionadas. 2) Cuestionario aplicado. 3) Cuadros estadísticos. 4) Guía de pautas para las entrevistas.
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BIRF 7449-AR

Segundo Proyecto de Modernización del Estado

Informe que ofrece un análisis cuantitativo de los principales resultados de una encuesta de carácter anónimo acerca de la "situación del personal profesional de la administración pública nacional comprendido en el Convenio Colectivo de Trabajo General (Decreto No. 214/06)", administrada a 334 profesionales y técnicos que revistaban como permanentes y no permanentes en dependencias centrales y descentralizadas. Sus objetivos eran: relevar las percepciones y las opiniones acerca de la situación relativa del personal profesional, del clima laboral que se percibe así como de su satisfacción por trabajar en la administración pública nacional; indagar sobre la aplicación de los sistemas de ingreso, capacitación y evaluación del desempeño profesional así como del diseño y la aplicación del régimen de carrera administrativa como dimensiones significativas que hacen al desarrollo laboral en dicha administración; proyectar líneas de acción y de investigación para asegurar tanto a los profesionales públicos como a la administración un contexto digno pero de trabajo efectivo al servicio de la ciudadanía. Sostiene que comprender ajustadamente la situación y las percepciones de los empleados públicos profesionales resulta ser un componente central para una visión estratégica de la gestión integral e integrada del personal estatal. Los principales resultados son: el nivel de satisfacción con el propio trabajo alcanzó 6,85 puntos; el clima laboral fue calificado en general como positivo con un valor de 6,91 puntos; siete de cada diez profesionales manifestó sentirse orgulloso de integrar su unidad organizativa. Como complemento y continuidad realiza un análisis cualitativo que busca comprender los alcances de los sistemas de ingreso, capacitación y evaluación del desempeño, así como del diseño y la aplicación del régimen de carrera administrativa desde la perspectiva de los trabajadores profesionales. Asimismo se indagó, sobre las ventajas y desventajas que los profesionales asignan a estas cuestiones en su papel de empleados públicos. Presenta: Estudio cuantitativo. 1. Síntesis ejecutiva. 2. Presentación y objetivos. 3. Enfoque general. 4. Enfoque metodológico. 5. Informes recientes sobre personal profesional de la administración pública. 6. Trayectoria laboral. 7. Satisfacción, clima laboral e inserción institucional. 8. Carrera profesional en la administración pública. Estudio cualitativo. 1. Síntesis ejecutiva. 2. Introducción. 3. Trayectoria laboral. 4. Opiniones y expectativas de los profesionales de la administración pública nacional. 5. Consideraciones generales sobre el desarrollo profesional en la administración pública nacional. 6. Clima laboral. Anexos: 1) Jurisdicciones y entidades descentralizadas seleccionadas. 2) Cuestionario aplicado. 3) Cuadros estadísticos. 4) Guía de pautas para las entrevistas.

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