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Auditoría social : aportes para la reflexión y el debate

Por: Martínez Pandiani, GustavoColaborador(es): Buthet, Carlos | AsociaciónLatinoamericana de Organizaciones de Promoción | Servicio Habitacional y de Acción Social [Argentina] | Seminario sobre Desarrollo Institucional de las Organizaciones No Gubernamentales CórdobaSeries Artículos ; 10Detalles de publicación: Córdoba SEHAS 1993Descripción: 12 pTema(s): ADMINISTRACION ESTRATEGICA | ADMINISTRACION POR MISION | CONSENSO | DIRECCION POR OBJETIVOS | ORGANIZACION NO GUBERNAMENTAL | ARGENTINAOtra clasificación: INAP-AR:D.14/50 Resumen: Documento de base del seminario-taller, que tiene por objetivo diseñar un espacio en el que, a partir de elementos conceptuales planteados por los panelistas, se induzca a un proceso de reflexión, análisis e intercambio con relación a las organizaciones no gubernamentales participantes. Trata los siguientes temas: la misión institucional; hacia un esquema de análisis que permita la construcción colectiva de la misión institucional, la visión y el propósito, el rol como actor social, el perfilamiento y la definición de objetivos estratégicos. Expresa que las instituciones deben ser capaces de sintetizar (reelaborar y resintetizar en forma periódica) aquello en lo que sus integrantes creen colectivamente y que es capaz de movilizarlos y comprometerlos, cuáles son las oportunidades del contexto y las capacidades institucionales y, de acuerdo a ésto, cómo definen su rol y sus objetivos estratégicos en fórmulas claras y unívocas capaces de movilizar el compromiso de sus miembros, aprovechar al máximo las oportunidades del contexto y las fortalezas institucionales. Su importancia reside fundamentalmente en fijar la imagen del futuro deseado, definir el rumbo, rol, identidad y papel que adoptará la institución para acercarse a la misma y servir de guia en la definición de estretegias, objetivos, programas y proyectos; formando instituciones donde todas las tareas, desde la más importante a la más humilde, tengan un profundo sentido y haciendo que todos y cada uno de los miembros se sientan alentados al compromiso, el aprendizaje y la creatividad permanente.
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Documento de base del seminario-taller, que tiene por objetivo diseñar un espacio en el que, a partir de elementos conceptuales planteados por los panelistas, se induzca a un proceso de reflexión, análisis e intercambio con relación a las organizaciones no gubernamentales participantes. Trata los siguientes temas: la misión institucional; hacia un esquema de análisis que permita la construcción colectiva de la misión institucional, la visión y el propósito, el rol como actor social, el perfilamiento y la definición de objetivos estratégicos. Expresa que las instituciones deben ser capaces de sintetizar (reelaborar y resintetizar en forma periódica) aquello en lo que sus integrantes creen colectivamente y que es capaz de movilizarlos y comprometerlos, cuáles son las oportunidades del contexto y las capacidades institucionales y, de acuerdo a ésto, cómo definen su rol y sus objetivos estratégicos en fórmulas claras y unívocas capaces de movilizar el compromiso de sus miembros, aprovechar al máximo las oportunidades del contexto y las fortalezas institucionales. Su importancia reside fundamentalmente en fijar la imagen del futuro deseado, definir el rumbo, rol, identidad y papel que adoptará la institución para acercarse a la misma y servir de guia en la definición de estretegias, objetivos, programas y proyectos; formando instituciones donde todas las tareas, desde la más importante a la más humilde, tengan un profundo sentido y haciendo que todos y cada uno de los miembros se sientan alentados al compromiso, el aprendizaje y la creatividad permanente.

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