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G. Urbani; conferencia/debate

Colaborador(es): Pinto, Rogerio F | Argentina. Secretaría de la Función Pública | CICAP/OEA | Seminario Interamericano de Administración Pública para el Desarrollo Integral Buenos AiresDetalles de publicación: Buenos Aires Secretaría de la Función Pública; CICAP/OEA 1987Descripción: 8 pTema(s): ENSAYO | MODELOS DE CAMBIO ADMINISTRATIVOOtra clasificación: INAP-AR:F.2/318 Resumen: Ponencia presentada en el Seminario Interamericano de Administración Pública para el Desarrollo Integral realizado en Buenos Aires entre el 13 y el 15 de mayo de 1987. Tiene por objetivo proponer algunas reflexiones y parámetros metodológicos que podrían ser de utilidad para quienes se preocupan tanto por el diseño como por la implementación de programas de reforma o perfeccionamiento de las burocracias públicas. Incluye los siguientes temas: el enfoque de proyecto de cambio, el enfoque del proceso de cambio planeado. El enfoque del proyecto de cambio enfatiza en la congruencia entre doctrina, estrategia e instrumentación, tratando de resistir las presiones de la conveniencia política para preservar la integridad de propósito y la coherencia estratégica del proyecto. El enfoque del proceso de cambio está relativamente abierto a la aceptación de los compromisos y concesiones políticas por parte del organismo ejecutor del proceso. Las reflexiones metodológicas para el cambio se plantean alrededor de estos dos conceptos polares (proyecto de cambio y proceso de cambio), tratando de reconciliar ambos enfoques para optimizar las ventajas inherentes a cada uno de ellos.
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INAP-AR:F.2/318 Navegar estantería (Abre debajo) Disponible 001788

Ponencia presentada en el Seminario Interamericano de Administración Pública para el Desarrollo Integral realizado en Buenos Aires entre el 13 y el 15 de mayo de 1987. Tiene por objetivo proponer algunas reflexiones y parámetros metodológicos que podrían ser de utilidad para quienes se preocupan tanto por el diseño como por la implementación de programas de reforma o perfeccionamiento de las burocracias públicas. Incluye los siguientes temas: el enfoque de proyecto de cambio, el enfoque del proceso de cambio planeado. El enfoque del proyecto de cambio enfatiza en la congruencia entre doctrina, estrategia e instrumentación, tratando de resistir las presiones de la conveniencia política para preservar la integridad de propósito y la coherencia estratégica del proyecto. El enfoque del proceso de cambio está relativamente abierto a la aceptación de los compromisos y concesiones políticas por parte del organismo ejecutor del proceso. Las reflexiones metodológicas para el cambio se plantean alrededor de estos dos conceptos polares (proyecto de cambio y proceso de cambio), tratando de reconciliar ambos enfoques para optimizar las ventajas inherentes a cada uno de ellos.

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