Panel II: Problemas y propuestas en torno al empleo público y la capacitación

Ponencia cuyo objetivo es analizar las principales características del proceso de evaluación de desempeño y remuneración por resultados que está comenzando a aplicarse en el Gobierno de la Ciduad de Buenos Aires (GCBA). Específicamente, intenta detectar las principales posibilidades y restricciones esperables dadas las características particulares del caso, de modo de determinar su potencial eficacia como herramienta de gerenciamiento de los recursos humanos del GCBA. Desarrolla el marco conceptual relativo a la evaluación de desempeño y remuneración por resultados, así como su relación con las actividades de influencia política en el ámbito del sector público. Presenta los lineamientos centrales de la evaluación de desempeño diseñada por la Jefatura de Gabinete de Ministros del GCBA, identificando principalmente sus beneficios, objetivos, criterios y escala de calificación. Por último analiza el esquema que está comenzando a ser implementado por el GCBA, identificando costos y beneficios según tres líneas de acción alternativas. Desarrolla: 1. Marco conceptual. La evaluación de desempeño y la remuneración por resultados como herramientas de la gestión por resultados. El juego político en los procesos de evaluación de los niveles gerenciales del Estado. 2. Principales lineamientos de la evaluación de desempeño en los niveles gerenciales del GCBA. 3. Principales consideraciones de cara a la implementación del sistema de gratificación por objetivos en el GCBA. Incluye referencias bibliográficas.

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