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Políticas sociales locales para productores hortícolas en el municipio del Pilar, provincia de Buenos Aires

Colaborador(es): Dutto, Lorena | Folmer, Oscar | Argentina. Instituto Nacional de la Administración Pública | Argentina. Secretaría de la Gestión Pública. Subsecretaría de Gestión y Empleo Público | Seminario de la RedMuni, 10 Nuevo Rol del Estado, Nuevo Rol de los Municipios Buenos AiresDetalles de publicación: Buenos Aires Instituto Nacional de la Administración Pública. Dirección de Investigaciones 2009Descripción: 383 KbTema(s): CASOS | DESARROLLO LOCAL | GESTION PUBLICA | MUNICIPALIDADES | ORGANIZACION MUNICIPAL | PROVINCIAS | ARGENTINAOtra clasificación: INAP-AR:CD 149
Contenidos:
Panel I: Perspectivas actuales de la modernización estatal a nivel local
Resumen: Ponencia que tiene por objetivos, analizar las actuales estructuras del municipio de Victorica (provincia de La Pampa) y su participación en el proyecto de desarrollo local como integrante de la Fundación Loventué; analizar la propuesta de creación del Consejo Provincial de Descentralización; continuar con el estudio y elaboración de un nuevo modelo de gestión acorde a las realidades locales. Presenta: Introducción. Marco teórico metodológico. La discusión de lo local y lo global. Consecuencias del cambio estructural. El municipio como escala estratégica para el desarrollo local. Análisis de la gestión local actual. Análisis de la propuesta de creación del Consejo Provincial de Descentralización. Victorica como estudio de caso. Hacia la construcción de un modelo de gestión. Consideraciones finales. Expresa que del análisis de las estructuras municipales de la provincia de La Pampa, se concluye en la necesidad de modificar y adecuar las mismas en función de los nuevos modelos de gestión basados en los procesos de desarrollo local. Para ello se requiere replantear las estructuras administrativas, capacitar y/o generar recursos humanos y replantear los vínculos con la comunidad local. Ante la posibilidad de la aplicación de una ley de descentralización, surge la necesidad de otorgar mayor participación a los municipios y comisiones de fomento en la discusión de los aspectos contemplados en la misma; así como también sobre el criterio de regionalización establecido. Respecto a la situación actual de la localidad de Victorica y su inclusión en el proyecto de desarrollo local y de acuerdo a investigaciones preliminares, se observa un estancamiento en las actividades desarrolladas por la Fundación Loventué para el Desarrollo Regional. Para hacer posible la implementación de las diferentes estrategias de desarrollo local que se están diseñando, propone un modelo de gestión que trata de romper con las actuales formas de gestión que centralizan y determinan una verticalidad en el flujo de las relaciones provincia-municipio-comunidad local. El mismo, se sustenta en un cambio horizontal en el eje de las relaciones. Incluye bibliografía.
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Panel I: Perspectivas actuales de la modernización estatal a nivel local

Ponencia que tiene por objetivos, analizar las actuales estructuras del municipio de Victorica (provincia de La Pampa) y su participación en el proyecto de desarrollo local como integrante de la Fundación Loventué; analizar la propuesta de creación del Consejo Provincial de Descentralización; continuar con el estudio y elaboración de un nuevo modelo de gestión acorde a las realidades locales. Presenta: Introducción. Marco teórico metodológico. La discusión de lo local y lo global. Consecuencias del cambio estructural. El municipio como escala estratégica para el desarrollo local. Análisis de la gestión local actual. Análisis de la propuesta de creación del Consejo Provincial de Descentralización. Victorica como estudio de caso. Hacia la construcción de un modelo de gestión. Consideraciones finales. Expresa que del análisis de las estructuras municipales de la provincia de La Pampa, se concluye en la necesidad de modificar y adecuar las mismas en función de los nuevos modelos de gestión basados en los procesos de desarrollo local. Para ello se requiere replantear las estructuras administrativas, capacitar y/o generar recursos humanos y replantear los vínculos con la comunidad local. Ante la posibilidad de la aplicación de una ley de descentralización, surge la necesidad de otorgar mayor participación a los municipios y comisiones de fomento en la discusión de los aspectos contemplados en la misma; así como también sobre el criterio de regionalización establecido. Respecto a la situación actual de la localidad de Victorica y su inclusión en el proyecto de desarrollo local y de acuerdo a investigaciones preliminares, se observa un estancamiento en las actividades desarrolladas por la Fundación Loventué para el Desarrollo Regional. Para hacer posible la implementación de las diferentes estrategias de desarrollo local que se están diseñando, propone un modelo de gestión que trata de romper con las actuales formas de gestión que centralizan y determinan una verticalidad en el flujo de las relaciones provincia-municipio-comunidad local. El mismo, se sustenta en un cambio horizontal en el eje de las relaciones. Incluye bibliografía.

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