Panel I Modernización

Ponenciaque tiene por objetivo analizar, desde la dimensión institucional horizontal, aspectos que influyen en los estilos de liderazgo de los alcaldes, identificando algunos rasgos institucionales y otros inherentes a la persona del alcalde que producirían un estilo de gestión, a fin de identificar diferencias y similitudes, entre ambos casos en estudio, para luego comparar los estilos de liderazgo resultantes y su posible efecto sobre las políticas públicas de nivel local, tanto en el caso español como en el argentino. Presenta: Introducción. Breve marco teórico analítico. Breve descripción de los aspectos institucionales formales de España y Argentina. Abordaje empírico y análisis comparativo. Algunas conclusiones. Sostiene que en la primera etapa de la investigación se encuentra que existen diferencias institucionales importantes entre los países, a partir de las variables puestas en relación para enfocarlo, sin embargo muchas no explican aún las diferencias de responsividad entre los países. Una primera aproximación puede dar cuenta, a partir de los valores de las variables, una tendencia en Argentina hacia el aspecto administrativo, lo que podría encontrar una primera explicación en la modalidad de elección directa del intendente/alcalde, lo que daría lugar a un tipo más "presidencialista" de gestión. Mientras que en España al ser indirecta la modalidad de elección depende más del aspecto político, dependiendo de la conformación de mayorías y minorías en el Pleno Municipal, dando lugar a un tipo más "parlamentarista". Es propósito de la investigación seguir indagando para encontrar qué variables pueden explicar más profundamente las diferencias de responsividad entre ambos países, lo que se realizará con la técnica multivariable. Incluye bibliografía.

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