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Acta complementaria entre la Secretaría de la Gestión Pública y la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires (Convenio 16 Oct. 2007)

Por: Abal Medina, Juan ManuelColaborador(es): Delgado, Orlando | Layus, Miguel | Meternicht de Juárez Cáceres, Miriam | Argentina. Instituto Nacional de la Administración Pública | Salta [Provincia]. Gobierno | Universidad Nacional de Salta [Argentina] | Congreso Nacional de Administración Pública, 7 SaltaDetalles de publicación: Córdoba s.e. 1980Descripción: 5 pTema(s): CAPACITACION DE PERSONAL PUBLICO | MUNICIPALIDADES | PROPUESTA | SISTEMAS DE CAPACITACION | ARGENTINAOtra clasificación: INAP-AR:CONV.2.008 B Resumen: Ponencia presentada en el VII Congreso de Administración Pública (Comisión de Capacitación de Agentes Públicos) que tiene por objetivo exponer la necesidad de establecer un sistema de capacitación para los agentes públicos, que permita superar las deficiencias que éstos presentan en la administración pública nacional, provincial y municipal. Los gobiernos nacionales, provinciales y municipales tienen la responsabilidad de manejarse con un complejo mecanismo en condiciones de eficacia y eficiencia. El estado interviene cada vez más en una cantidad de campos que abarcan gran parte de las esferas del desarrollo de la sociedad, para el que establece una serie de objetivos, cuyo logro depende de diversas variables. La gravitación de la variable "factor humano" dentro del sector público, es una de las más importantes. La realidad de nuestro país implica observar, como en toda Latinoamérica, una marcada tendencia al aumento del sector público; por una parte, un crecimiento en sus dimensiones en términos de su propia evolución y por otra, un aumento de su importancia en el conjunto de la estructura social. Aspirar a un sector público con capacidad y aptitudes apropiadas para una eficiente administración no es una utopía, es una necesidad de hoy pensando en una administración para el desarrollo. La capacitación es el arma con que se cuenta para superar la deficiencia que presenta el factor humano de la administración pública; para que el logro de un administrador con capacidad científico-tecnológica, de innovación y adaptación, creatividad, con potencialidad para la toma de decisiones, aptitudes de liderazgo y preparación para el cambio. Si bien la demanda de capacitación de personal se presenta en todos los ámbitos de la administración pública (nacional, provincial y municipal) es en el municipal donde deben intensificarse las acciones. Existe una reiteración de los municipios en demanda de capacitación para poder responder a los requerimientos locales, establecer correctas relaciones interjurisdiccionales, llevar a cabo programas regionales, etc. Atendiendo a estas demandas de capacitación, propone establecer un sistema nacional de capacitación orientado al perfeccionamiento y actualización de los agentes en actividad, al establecimiento de la carrera de administración pública a nivel universitario, a la investigación permanente de nuevas tecnologías aplicables, así como a la capacitación especial del agente comunal con sentido regional.7665
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Ponencia presentada en el VII Congreso de Administración Pública (Comisión de Capacitación de Agentes Públicos) que tiene por objetivo exponer la necesidad de establecer un sistema de capacitación para los agentes públicos, que permita superar las deficiencias que éstos presentan en la administración pública nacional, provincial y municipal. Los gobiernos nacionales, provinciales y municipales tienen la responsabilidad de manejarse con un complejo mecanismo en condiciones de eficacia y eficiencia. El estado interviene cada vez más en una cantidad de campos que abarcan gran parte de las esferas del desarrollo de la sociedad, para el que establece una serie de objetivos, cuyo logro depende de diversas variables. La gravitación de la variable "factor humano" dentro del sector público, es una de las más importantes. La realidad de nuestro país implica observar, como en toda Latinoamérica, una marcada tendencia al aumento del sector público; por una parte, un crecimiento en sus dimensiones en términos de su propia evolución y por otra, un aumento de su importancia en el conjunto de la estructura social. Aspirar a un sector público con capacidad y aptitudes apropiadas para una eficiente administración no es una utopía, es una necesidad de hoy pensando en una administración para el desarrollo. La capacitación es el arma con que se cuenta para superar la deficiencia que presenta el factor humano de la administración pública; para que el logro de un administrador con capacidad científico-tecnológica, de innovación y adaptación, creatividad, con potencialidad para la toma de decisiones, aptitudes de liderazgo y preparación para el cambio. Si bien la demanda de capacitación de personal se presenta en todos los ámbitos de la administración pública (nacional, provincial y municipal) es en el municipal donde deben intensificarse las acciones. Existe una reiteración de los municipios en demanda de capacitación para poder responder a los requerimientos locales, establecer correctas relaciones interjurisdiccionales, llevar a cabo programas regionales, etc. Atendiendo a estas demandas de capacitación, propone establecer un sistema nacional de capacitación orientado al perfeccionamiento y actualización de los agentes en actividad, al establecimiento de la carrera de administración pública a nivel universitario, a la investigación permanente de nuevas tecnologías aplicables, así como a la capacitación especial del agente comunal con sentido regional.7665

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