Panel IV: Políticas de participación ciudadana

Trabajo que analiza dos casos de gestión participativa y asociada entre Estado y sociedad en actividades vinculadas con el desarrollo local en el partido de Patagones y en el municipio de Viedma. Estas modalidades de gestión son innovadoras en dos aspectos: porque incorporan cuestiones no tradicionales a la agenda municipal y, por otra parte, actores no gubernamentales en el diseño e implementación de políticas y proyectos. Señala que cuando se analizan casos en los cuales juega un papel importante el objetivo de la participación en la definición de planes y proyectos de política y servicios públicos se está frente a una definición general de las llamadas formas de planeamiento y gestión participativas que exceden los procesos decisorios tradicionales sostenidos en el esquema de una relación entre un nivel técnico especializado y un nivel político decisorio. Los casos analizados son: a) granjas agro-ecologicas de la ciudad de Viedma; b) consorcios de propietarios para el mantenimiento de caminos rurales del partido de Patagones. Describe cada una de las formas de gestión, caracterizando a los actores, los principios que orientan sus prácticas, la capacidad de la que disponen y el modelo de gestión resultante. A la vez, da cuenta de sus logros y resultados. Incluye bibliografía.

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