Trabajo referido a la contabilidad de gestión en el sector público como aporte esencial a la toma de decisiones. Presenta: 1) La contabilidad de gestión: concepto y elementos fundamentales; optimización del proceso decisorio gubernamental; interrelación-planificación-programación-presupuestación-ejecución-control de la gestión pública. 2) Sistema de contabilidad de gestión: procesamiento de la información y consolidación; relación con las unidades operativas y centros de gestión presupuestarios; relación con el sistema de contabilidad gubernamental, de costos por áreas de responsabilidad y por actividad; salidas de información, características y contenido. 3) Información gerencial: objetivos, alcance y características; informes de progreso-contenidos. 4) La contabilidad de gestión al servicio de la administración gubernamental: contabilidad de gestión y cultura organizacional; contabilidad de gestión y los nuevos enfoques del gerenciamiento público; contabilidad de gestión, creatividad e innovación en el sector público. 5) Conclusiones. Sostiene que la contabilidad gubernamental en su conjunto se convierte en el componente básico del sistema integrado de administración financiera y control, puesto que sus resultados constituyen la fuente principal para la toma de decisiones. Los avances tecnológicos, como la informática, ayudan a fortalecer el sistema contable y complementarlo con la "información gerencial" que posibilita medir en términos financieros los resultados de las operaciones, programas y actividades llevadas a cabo o a desarrollar por el sector público y sus entes. Si bien la auditoría integral incursiona ahora en nuevos campos de acción, evaluando la eficacia, eficiencia, economicidad, ecología y ética -entre otros aspectos- no por ello habrá de abandonarse la auditoría contable propiamente dicha, atento a la necesidad de medir la gestión desde el punto de vista de la responsabilidad y obligación de rendir cuentas por parte de los administradores públicos y privados. Propone especialmente ampliar los sistemas actuales de contabilidad gubernamental para dar cabida a la dimensión gerencial, incluyendo sistemas de información subsidiaria que posibiliten optimizar el proceso decisorio en todos los niveles de la gestión pública. Recomienda que, sin perjuicio de considerar los riesgos potenciales inherentes a un nuevo sistema agregado e integrado, los órganos rectores en la materia y, específicamente, el Foro Iberoamericano de Contabilidad Pública, tomen a su cargo la elaboración y propuesta de un sistema básico de contabilidad de gestión o gerencial en el ámbito de los Estados miembros, fomentando la utilización de indicadores económico-financieros y su evaluación respecto al pasado, presente y futuro de los entes públicos. Incluye bibliografía.

Español