Ponenciaque tiene por objetivo plantear cuáles son los sectores y los aspectos en que el auditor interno debe invertir su tiempo para detectar irregularidades, desde una perspectiva integral de las organizaciones públicas. Trata los siguientes temas: las oportunidades de evaluación; las áreas de atención del auditor interno, la honestidad de los niveles ejecutivos; las organizaciones que no responden a los objetivos de su creación, las funciones mal asignadas y poco orientadas, las actitudes partidistas; el crimen administrativo, la desorganización y la ausencia de manuales; el ambiente de control interno, el escaso interés de los niveles ejecutivos, la ausencia de procedimientos, la incompatibilidad de funciones, los criterios de amistad en la contratación de personal; el flujo de información, la ausencia de estudios de necesidades de información, la producción de información innecesaria, la producción de información duplicada; las seguridades y el control, los negociados con pólizas de seguros, las debilidades en la seguridad industrial, la falta de entrenamiento en desastres, la utilización indebida de vehículos; las relaciones con terceros, las cotizaciones ficticias, la atención inadecuada al público; la presentación de los resultados, el atraso en la contabilidad, las cifras no concordantes con la realidad, las conciliaciones extemporáneas, etc.. Expresa que el accionar del auditor interno debe cambiar sustancialmente, dado que la lucha contra la corrupción no será ganada si sólo se examinan las cifras de los estados financieros. Concluye señalando que el mejor conocimiento y entendimiento de los objetivos, la organización y las operaciones de cada institución proveerá mayores posibilidades al auditor interno para incursionar en el ambiente global y en los aspectos sustanciales. Finalmente sugiere diversas líneas de acción para la transformación del rol y la actuación del auditor interno.

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