Ponencia que tiene como objetivo dar cuenta del estado actual -en términos de diseño organizativo y funcionamiento- de la administración pública que la Argentina ha puesto en pie para gestionar el proceso de integración MERCOSUR (unidad decisoria) ; y de aquellas instituciones con capacidad potencial y/o real de influir en el proceso decisorio nacional (entorno decisorio). Presenta: Introducción: propósito del estudio; algunas consideraciones teórico-metodológicas. Contextualización de la problemática: la política de integración regional y su gestión en un proceso de reforma del Estado. Marco institucional formal y real: administración pública nacional-poder ejecutivo; presidencia de la república; ministerios del poder ejecutivo; congreso-poder legislativo; administraciones territoriales; sector empresario; sector sindical; instituciones de capacitación e investigación. Relaciones institucionales formales y reales. Capacidades de coordinación-matriz de centros de coordinación. Fortalezas y debilidades. Expresa que la experiencia MERCOSUR implica para los países socios no sólo la participación en una dinámica decisoria intergubernamental, sino también el desarrollo de procesos decisorios a nivel doméstico. Estos últimos permiten tanto la formulación, gestión y ejecución de políticas públicas de integración, como la definición de la posición nacional en las negociaciones subregionales. Ello requiere de un Estado con capacidad político-institucional para impulsar ambas tareas, articulando la trama compleja de intereses domésticos (políticos, económicos y sociales) que revela todo proceso de integración regional. Incluye bibliografía.

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