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Algunas cuestiones críticas del Sistema Nacional de la Profesión Administrativa

Por: Balardini, Sergio AlejandroDetalles de publicación: Buenos Aires INAP 2002Descripción: 8 pTema(s): BIBLIOTECAS | CENTROS DE INFORMACION | COOPERACION | INSTITUCION DE CAPACITACION | PROPUESTA | REDES | ARGENTINAOtra clasificación: INAP-AR:E.2/351 Resumen: En febrero de 2002 el INAP aceptó el desafío de encarar un tipo de formación que permitiese generar estrategias para enfrentar la crisis. En ese marco se decidió desplegar el potencial de articulación del Instituto como órgano rector de la capacitación. Uno de los elementos más importantes fue la búsqueda y reconocimiento de las distintas comunidades de aprendizaje y de práctica que existen en la APN, con los criterios derivados de la gestión de redes institucionales. Se realizaron acuerdos institucionales con los órganos rectores de los procesos de gestión comunes en la administración pública (oficina Nacional de Empleo Público; Oficina Nacional de Contrataciones, Oficina Nacional de Tecnología Informática; el propio INAP, y recientemente con la Oficina Nacional de Innovación en la Gestión, etc.), y con los responsables de distintos organismos que realizan actividades homogéneas y que tienen características comunes. Este fue el caso de los Foros de responsables de Centros de Información Documental, y de Programas Nacionales de Impacto Local, así como el próximo de Cooperación Internacional. Se conformaron distintos foros, que nacieron bajo el objetivo general de "articular y desarrollar redes". Una experiencia sumamente útil para generar acuerdos entre áreas y "formas de trabajo" para hacer frente a la crisis. Esta visión abribuye un rol preponderante al compromiso y a la capacidad de las personas que intervienen en la instrumentación de los cambios para el logro de los objetivos de la organización. La agenda 2003 propone: 1) Foro Permanente de Directores de Personal. 2) Foro Permanente de Responsables Informáticos: normativa de impacto en la gestión de áreas informáticas: conocimiento; aplicaciones transversales; interoperabilidad; software libre. 3) Foro de Responsables de Compras y Contrataciones del Estado Nacional. 4) Foro de Asesores de Formación. 5) Foro de Responsables de Capacitación de Organismos del Estado Nacional. 6) Foro de Responsables de Centros de Gestión Documental de la Administración Pública Nacional. 7) Foro de Responsables de Cooperación Internacional. 8) Foro de Responsables de programas con Impacto Local. 9) Foro de Responsables de Procesos de Innovación en la Gestión.
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En febrero de 2002 el INAP aceptó el desafío de encarar un tipo de formación que permitiese generar estrategias para enfrentar la crisis. En ese marco se decidió desplegar el potencial de articulación del Instituto como órgano rector de la capacitación. Uno de los elementos más importantes fue la búsqueda y reconocimiento de las distintas comunidades de aprendizaje y de práctica que existen en la APN, con los criterios derivados de la gestión de redes institucionales. Se realizaron acuerdos institucionales con los órganos rectores de los procesos de gestión comunes en la administración pública (oficina Nacional de Empleo Público; Oficina Nacional de Contrataciones, Oficina Nacional de Tecnología Informática; el propio INAP, y recientemente con la Oficina Nacional de Innovación en la Gestión, etc.), y con los responsables de distintos organismos que realizan actividades homogéneas y que tienen características comunes. Este fue el caso de los Foros de responsables de Centros de Información Documental, y de Programas Nacionales de Impacto Local, así como el próximo de Cooperación Internacional. Se conformaron distintos foros, que nacieron bajo el objetivo general de "articular y desarrollar redes". Una experiencia sumamente útil para generar acuerdos entre áreas y "formas de trabajo" para hacer frente a la crisis. Esta visión abribuye un rol preponderante al compromiso y a la capacidad de las personas que intervienen en la instrumentación de los cambios para el logro de los objetivos de la organización. La agenda 2003 propone: 1) Foro Permanente de Directores de Personal. 2) Foro Permanente de Responsables Informáticos: normativa de impacto en la gestión de áreas informáticas: conocimiento; aplicaciones transversales; interoperabilidad; software libre. 3) Foro de Responsables de Compras y Contrataciones del Estado Nacional. 4) Foro de Asesores de Formación. 5) Foro de Responsables de Capacitación de Organismos del Estado Nacional. 6) Foro de Responsables de Centros de Gestión Documental de la Administración Pública Nacional. 7) Foro de Responsables de Cooperación Internacional. 8) Foro de Responsables de programas con Impacto Local. 9) Foro de Responsables de Procesos de Innovación en la Gestión.

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