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Reforma del Estado : los controles como medio de mejorar la eficiencia en la Administración Pública / Mario Petraccaro

Por: Petraccaro, MarioColaborador(es): Congreso Nacional de Administración Pública, 9 : por un Estado Etico, Humano y Eficaz MendozaAnalíticas: Mostrar analíticas:Descripción: 16 pTema(s): REFORMA DEL ESTADO | CORRUPCION ADMINISTRATIVA | CONTROL JUDICIAL | ARGENTINAOtra clasificación: INAP-AR:A.3/511 CAP9 072 Resumen: Ponencia que tiene por objetivo poner de manifiesto los fundamentos y los propósitos de perfeccionar los medios de control como elemento coadyuvante a la reforma del Estado, así como presentar los resultados de experiencias concretas. Trata los siguientes temas: los antecedentes; el origen de los problemas; las consecuencias; los intentos de solución; la reforma del Estado y la lucha contra la corrupción; la auditoría legal; la mejora en la prestación de los servicios jurídicos; recomendaciones. Formula las siguientes recomendaciones: 1) poner en funcionamiento y/o crear las direcciones o gerencias de auditoría interna, que abarquen todas las áreas de cada organismo, como medio para mantener actualizada la información sobre trámites y procedimientos y la corrección de los mismos, 2) dichas auditorías no deben tener como objeto poner de resalto las falencias de cada servicio, sino contribuir a mejorar su eficiencia mediante medidas aconsejadas, tendientes a corregir las eventuales desviaciones u optimizando los recursos humanos y materiales disponibles, y 3) tomar en consideración que los procesos de calidad total en la gerencia pública pueden contribuir a mejorar los sistemas de control que deben implementarse necesariamente para que la reforma del Estado resulte coherente en el ataque a las causas de la corrupción.
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INAP-AR:A.3/511 CAP9 072 Navegar estantería (Abre debajo) Disponible 000173

Ponencia que tiene por objetivo poner de manifiesto los fundamentos y los propósitos de perfeccionar los medios de control como elemento coadyuvante a la reforma del Estado, así como presentar los resultados de experiencias concretas. Trata los siguientes temas: los antecedentes; el origen de los problemas; las consecuencias; los intentos de solución; la reforma del Estado y la lucha contra la corrupción; la auditoría legal; la mejora en la prestación de los servicios jurídicos; recomendaciones. Formula las siguientes recomendaciones: 1) poner en funcionamiento y/o crear las direcciones o gerencias de auditoría interna, que abarquen todas las áreas de cada organismo, como medio para mantener actualizada la información sobre trámites y procedimientos y la corrección de los mismos, 2) dichas auditorías no deben tener como objeto poner de resalto las falencias de cada servicio, sino contribuir a mejorar su eficiencia mediante medidas aconsejadas, tendientes a corregir las eventuales desviaciones u optimizando los recursos humanos y materiales disponibles, y 3) tomar en consideración que los procesos de calidad total en la gerencia pública pueden contribuir a mejorar los sistemas de control que deben implementarse necesariamente para que la reforma del Estado resulte coherente en el ataque a las causas de la corrupción.

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