Informe que desarrolla una síntesis de un proyecto de investigación anual conjunta entre el Instituto Nacional de la Administración Pública y la Universidad Nacional de Tres de Febrero. Analiza la manera en que un modelo orientado hacia la gestión por resultados es adoptado según los lineamientos básicos de la segunda reforma del Estado argentino por medio de la formulación de planes estratégicos para los organismos descentralizados de la administración pública nacional. Presenta: La gestión por resultados. La segunda reforma del Estado en la Argentina y la gestión por resultados. La formulación del plan estratégico en la ANSeS. Los planes operativos anuales de la ANSeS. El plan estratégico y la transformación de los recursos humanos en la ANSeS. El plan estratégico y el manejo del presupuesto en la ANSeS. Conclusiones. Evalúa como se formuló e implementó el plan estratégico en la ANSeS, tomando en consideración fundamentalmente, las dimensiones de los recursos humanos y presupuestaria. El análisis sobre la elaboración y ejecución del plan estratégico en dicho organismo permitirá mostrar algunos defectos y virtudes acerca de cómo se intentó implementar un modelo orientado hacia la gestión por resultados en la administración pública nacional.

Español