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Determinantes del riesgo país en Argentina durante 1994-1999

Por: Oks, DanielColaborador(es): Krieger, Mario JoséDetalles de publicación: Buenos Aires Consejo Federal de Inversiones. Dirección de Proyectos. Area Organización y Administración Pública 1986Descripción: 40 pTema(s): ADMINISTRACION PROVINCIAL | DIAGNOSTICO | ESTRATEGIA DE LA REFORMA | ARGENTINAOtra clasificación: INAP-AR:F.3/670 Resumen: Documento de trabajo que tiene como objetivo proveer elementos de juicio y pautas metodológicas para la elaboración y formulación de un diagnóstico sobre la situación administrativa de los gobiernos provinciales. Trata los siguientes temas: análisis y diagnóstico global, grado de adecuación de la organización para la implementación de políticas, planes y programas, administración pública y contexto, aspectos generales de la organización, la administración pública centralizada y descentralizada, aspectos que introducen ineficiencias en la administración pública provincial, ineficiencias e irracionalidades que devienen de la existencia de una macrocultura tradicional, ineficiencia e irracionalidades que devienen de la implementación de otras políticas públicas o del contexto, ineficiencias que tienen que ver con la operación de los sistemas administrativos, problemas relaciones con los recursos humanos del sector público provincial, aspectos estructurales y funcionales, análisis y diagnóstico de los sistemas administrativos, marco referencial, análisis y diagnóstico global de los procesos y sistemas administrativos, análisis y diagnóstico de los sistemas administrativos que programan acciones, planificación y programación, dirección y toma de decisiones, organización y coordinación, control, sistemas de información y comunicaciones, análisis y diagnóstico de los sistemas administrativos que ejecutan acciones, administración de recursos humanos, administración de recursos materiales, administración de recursos financieros, administración de recursos simbólicos.7190
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Documento de trabajo que tiene como objetivo proveer elementos de juicio y pautas metodológicas para la elaboración y formulación de un diagnóstico sobre la situación administrativa de los gobiernos provinciales. Trata los siguientes temas: análisis y diagnóstico global, grado de adecuación de la organización para la implementación de políticas, planes y programas, administración pública y contexto, aspectos generales de la organización, la administración pública centralizada y descentralizada, aspectos que introducen ineficiencias en la administración pública provincial, ineficiencias e irracionalidades que devienen de la existencia de una macrocultura tradicional, ineficiencia e irracionalidades que devienen de la implementación de otras políticas públicas o del contexto, ineficiencias que tienen que ver con la operación de los sistemas administrativos, problemas relaciones con los recursos humanos del sector público provincial, aspectos estructurales y funcionales, análisis y diagnóstico de los sistemas administrativos, marco referencial, análisis y diagnóstico global de los procesos y sistemas administrativos, análisis y diagnóstico de los sistemas administrativos que programan acciones, planificación y programación, dirección y toma de decisiones, organización y coordinación, control, sistemas de información y comunicaciones, análisis y diagnóstico de los sistemas administrativos que ejecutan acciones, administración de recursos humanos, administración de recursos materiales, administración de recursos financieros, administración de recursos simbólicos.7190

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