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Acta complementaria entre la Secretaría de la Gestión Pública y la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires (Convenio 16 Oct. 2007)

Por: Abal Medina, Juan ManuelDetalles de publicación: Buenos Aires INAP 1980Descripción: 34 pTema(s): CAPACITACION GERENCIAL | CARRERA EN LA ORGANIZACION | DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACION | GERENTES PUBLICOS | MUNICIPALIDADES | PERFIL GERENCIAL | PLANIFICACION DE CARRERA | ARGENTINAOtra clasificación: INAP-AR:CONV.2.008 D Resumen: Documento elaborado en el marco de la asistencia técnica prestada por el INAP a la Municipalidad de la Ciudad de Buenos Aires, de acuerdo con el convenio suscripto el 4 de junio de 1.980. Tiene como objetivo determinar metas para el mediano plazo en materia de la conformación de la actual dotación de puestos de conducción, de manera de poder: a) Integrar y coordinar las actividades de capacitación de todo el municipio en torno a metas y objetivos generales comunes, respetando las necesarias diferenciaciones funcionales; b) Atender a la formación administrativa de los niveles de conducción en forma sistemática, creando progresivamente, a tal propósito, una carrera que satisfaga la necesidad de proveer de administradores municipales; c) Orientar dicha formación a la administración general y a las administraciones sectoriales; d) Establecer metas y tramos parciales que cubran aquellas necesidades determinadas para cada nivel de conducción según los perfiles adjuntos y el estudio de necesidades de capacitación. Incluye la descripción funcional de los niveles de conducción y los perfiles ideales para los respectivos puestos.
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INAP-AR:CONV.2.008 D Navegar estantería (Abre debajo) Disponible 001183

Documento elaborado en el marco de la asistencia técnica prestada por el INAP a la Municipalidad de la Ciudad de Buenos Aires, de acuerdo con el convenio suscripto el 4 de junio de 1.980. Tiene como objetivo determinar metas para el mediano plazo en materia de la conformación de la actual dotación de puestos de conducción, de manera de poder: a) Integrar y coordinar las actividades de capacitación de todo el municipio en torno a metas y objetivos generales comunes, respetando las necesarias diferenciaciones funcionales; b) Atender a la formación administrativa de los niveles de conducción en forma sistemática, creando progresivamente, a tal propósito, una carrera que satisfaga la necesidad de proveer de administradores municipales; c) Orientar dicha formación a la administración general y a las administraciones sectoriales; d) Establecer metas y tramos parciales que cubran aquellas necesidades determinadas para cada nivel de conducción según los perfiles adjuntos y el estudio de necesidades de capacitación. Incluye la descripción funcional de los niveles de conducción y los perfiles ideales para los respectivos puestos.

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