Trabajo que tiene por objetivo mostrar el impacto del Sistema Nacional de la Profesión Administrativa (SINAPA) sobre el proceso de reforma de la administración pública central en la Argentina. Trata los siguientes temas: la situación previa, la distribución de los agentes en el escalafón del Decreto 1428/73; los principios y las medidas propuestas por el SINAPA, la estructura central y las delegaciones jurisdiccionales para la administración del SINAPA, las características de la nueva carrera, el reencasillamiento y la distribución de los agentes en el nuevo escalafón, la capacitación en los distintos niveles, la evaluación de desempeño, los cargos con funciones ejecutivas y los concursos. Señala que el sistema escalafonario anterior (Dec. 1428/73) se había desnaturalizado debido a la ausencia de un sistema transparente de selección para el ingreso y la promoción en la carrera administrativa, los bajos salarios y la desjerarquización del empleo público, provocando una distribución anárquica de los agentes en las distintas categorías. Para transformar dicha realidad, el SINAPA incorpora los siguientes principios: 1) aplicación de modernos modelos de gestión de recursos humanos, 2) revalorización de la gestión del agente público, 3) procesos de selección y promoción transparentes y objetivos, 4) puesta en marcha de una auténtica carrera administrativa, 5) incorporación de gerentes públicos a los niveles superiores de la administración pública, 6) integración de la capacitación a la carrera administrativa como herramienta de cambio de la cultura administrativa.

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