Ponencia que tiene por objetivo describir la situación de la función pública en el gobierno central inglés. Trata los siguientes temas: la función pública en Gran Bretaña durante el último siglo; la experiencia de la última década; las características del reclutamiento, la selección y la capacitación de los funcionarios, el servicio civil como carrera de competencia y mérito; la estructura del servicio civil; las propuestas sobre temas aún no resueltos. Señala que Gran Bretaña es un Estado sumamente centralizado en el cual, durante mucho tiempo, el ingreso al gobierno era un modo de conseguir riqueza. Durante la última década se ha dado un cambio basado en la profesionalización de la función pública con las siguientes características: pocos cargos políticos, condiciones de empleo aplicadas a todos los funcionarios en servicio, y puestos claves ocupados por "generalistas" en vez de "especialistas". Señala que la tarea no fue sencilla y que aún quedan cuestiones sin resolver, entre ellas: definir en cada caso el sentido del servicio civil, cómo se distingue un buen y un mal servicio, y cómo hacer para que tales definiciones resulten operativas. Delinea una enunciación de los temas sustanciales del servicio civil, mencionando la necesidad de un adecuado reclutamiento de los oficiales públicos, de ascenso por mérito, de buena paga y condiciones de servicio y de capacitación sistemática para todos. Concluye expresando que el servicio civil debe ser sensible a las necesidades del gobierno y de los políticos, pero que éstos deberían abstenerse de manipularlo arbitrariamente, de manera que pueda ser confiable para la ciudadanía.

Español