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La reforma managerialista del estado : nueva gerencia pública, calidad total y tecnocracia / Alejandro M. Estevez (compilador)

Por: Estevez, Alejandro MiguelColaborador(es): Lopreite, Débora Cecilia | Doberti, Juan Ignacio | Blutman, Gustavo Edgardo | Calle, Fabián | Minotti, HoracioDetalles de publicación: Buenos Aires : Ediciones Cooperativas, 2001Descripción: 180 p. : tblsISBN: 9871076002Tema(s): MANAGEMENT | REFORMA DEL ESTADO | ANALISIS ECONOMICO | POLITICA EDUCACIONAL | ARGENTINA | CHILEOtra clasificación: INAP-AR:OSZ/0835
Contenidos:
El peligro del institucionalismo ingenuo: las reformas del Estado de "segunda generación" / Fabián Calle, Alejandro M. Estevez. pp. 21-26
Una comparación entre la teoría del Nuevo Management Público y la Gestión de la Calidad total / Alejandro M. Estevez. pp. 27-54
El nuevo management público y su intento de aplicación en la Argentina / Alejandro M. Estevez, Débora Lopreite. pp. 55-74
El subsidio a la educación privada en Argentina y Chile: un estudio comparativo / Juan Doberti. pp. 75-122
Reforma del Estado: tecnoburocracia y tipos culturales / Gustavo Blutman. pp. 123-146
La viabilidad de la convertibilidad: una perspectiva política / Fabián Calle, Alejandro M. Estevez. pp. 147-154
El sistema de las coaliciones defensoras: un estudio de políticas públicas aplicado a la convertibilidad / Alejandro M. Estevez, Horacio Minotti. pp. 155-180
Resumen: Este trabajo es un aporte a la conceptualización del tipo de reforma estatal managerialista acometida, que busca dar cuenta tanto desde una perspectiva teórica como práctica, de los principales elementos constitutivos de este particular enfoque. En el caso argentino, las reformas managerialistas, implicaron también una fuerte reforma de tipo cambiario, cuyas consecuencias llegan hasta nuestros días y enmarcan el debate al que estamos asistiendo sobre la viabilidad de la convertibilidad.
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El peligro del institucionalismo ingenuo: las reformas del Estado de "segunda generación" / Fabián Calle, Alejandro M. Estevez. pp. 21-26

Una comparación entre la teoría del Nuevo Management Público y la Gestión de la Calidad total / Alejandro M. Estevez. pp. 27-54

El nuevo management público y su intento de aplicación en la Argentina / Alejandro M. Estevez, Débora Lopreite. pp. 55-74

El subsidio a la educación privada en Argentina y Chile: un estudio comparativo / Juan Doberti. pp. 75-122

Reforma del Estado: tecnoburocracia y tipos culturales / Gustavo Blutman. pp. 123-146

La viabilidad de la convertibilidad: una perspectiva política / Fabián Calle, Alejandro M. Estevez. pp. 147-154

El sistema de las coaliciones defensoras: un estudio de políticas públicas aplicado a la convertibilidad / Alejandro M. Estevez, Horacio Minotti. pp. 155-180

Este trabajo es un aporte a la conceptualización del tipo de reforma estatal managerialista acometida, que busca dar cuenta tanto desde una perspectiva teórica como práctica, de los principales elementos constitutivos de este particular enfoque.
En el caso argentino, las reformas managerialistas, implicaron también una fuerte reforma de tipo cambiario, cuyas consecuencias llegan hasta nuestros días y enmarcan el debate al que estamos asistiendo sobre la viabilidad de la convertibilidad.

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