Este libro se divide en cinco partes distintas. En la Parte I se introducen el concepto de la gerencia y la administración generales, y el nuevo modelo de planeación-ejecución. La Parte II contiene una detallada revisión del proceso de planeación, las dimensiones del plan y su probable influencia sobre las actividades de planeación. Dos capítulos de esta Parte se dedican a un importante estudio de caso; en ellos se intenta mostrar la aplicabilidad de las dimensiones, y del proceso de planeación, a una institución en operación.
En la Parte III se introducen el proceso de ejecución y las dimensiones pertinentes. En esta sección se presenta la aplicabilidad de las dimensiones y el proceso de ejecución, al estudio de caso, en la misma secuencia de la Parte II. Concluye esta parte con un examen del papel emergente del consultor de ejecución.
La Parte IV contiene un examen general de los factores distintos de las dimensiones que pueden tener algún efecto sobre la forma como haya de desarrollarse el proceso administrativo.
En la última parte del libro, la Parte V, se intenta integrar y resumir el material presentado en las cuatro partes anteriores. Se une aquí la teoría al modelo práctico de planeación-ejecución.