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Guía para el Ejercicio Ético de la Función Pública / Oficina Anticorrupción

Por: Argentina. Jefatura de Gabinete de Ministros. Secretaría de Gestión y Empleo Público. Oficina AnticorrupciónDetalles de publicación: Buenos Aires : Secretaría de Gestión y Empleo Público, octubre 2022Descripción: 26 pTema(s): GUIA TECNICA | ETICA | FUNCION PUBLICA | ARGENTINAOtra clasificación: INAP-AR:CD 364.086 Resumen: La “Guía para el Ejercicio Ético de la Función Pública” es una iniciativa de la Subsecretaría de Integridad y Transparencia de la Oficina Anticorrupción, y de la Subsecretaría de Fortalecimiento Institucional de la Secretaría de Gestión y Empleo Público para difundir los principales deberes, principios, incompatibilidades y obligaciones que el funcionariado público debe conocer y respetar para garantizar la integridad en el desempeño de su función. El material aquí presentado se ofrece como una guía inicial, con definiciones breves y prácticas, a efectos de que los y las agentes del Estado Nacional puedan aplicar estas normas en la gestión cotidiana. Asimismo, en atención al recorte bibliográfico realizado, se incorpora al cierre de cada eje temático un hipervínculo para quien desee profundizar en su análisis.
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La “Guía para el Ejercicio Ético de la Función Pública” es una iniciativa de la Subsecretaría de Integridad y Transparencia de la Oficina Anticorrupción, y de la Subsecretaría de Fortalecimiento Institucional de la Secretaría de Gestión y Empleo Público para difundir los principales deberes, principios, incompatibilidades y obligaciones que el funcionariado público debe conocer y respetar para garantizar la integridad en el desempeño de su función.
El material aquí presentado se ofrece como una guía inicial, con definiciones breves y prácticas, a efectos de que los y las agentes del Estado Nacional puedan aplicar estas normas en la gestión cotidiana. Asimismo, en atención al recorte bibliográfico realizado, se incorpora al cierre de cada eje temático un hipervínculo para quien desee profundizar en su análisis.

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