Contiene anexo 1: "Guía para la construcción de indicadores", pp. 87.92

Contiene anexo 2: "Técnicas de recolección de datos", pp. 93-97

Contiene anexo 3: "Términos de referencia", pp. 98-99.

Contiene anexo 4: "Cuadros editables", pp. 100-104.

Contiene referencias bibliográficas pp. 83-86

Con este fin, en el año 2020 desde esta dependencia se elaboró la Guía de planificación y seguimiento de gestión de políticas públicas (Jefatura de Gabinete de Ministros, 2020) y se brinda asistencia técnica a los organismos del Estado Nacional para acompañar el proceso de planificación y seguimiento de sus acciones estatales, así como también el registro en el Sistema de Información Mapa de la Acción Estatal a través de la formulación de los diseños metodológicos y de su aplicación en los casos específicos. En materia de evaluación, la Dirección de Seguimiento y Evaluación de Gestión de la DNFCG pone a disposición una serie de abordajes y herramientas metodológicas que incluyen asistencia técnica en seguimiento de gestión y evaluación de políticas y programas, capacitación en evaluación administrado desde la plataforma Campus Virtual INAP, talleres y guías para la construcción de indicadores. En continuidad con estas acciones, se diseña la presente Guía para el diseño de evaluación de políticas públicas. Este documento se propone brindar herramientas conceptuales y metodológicas para el desarrollo de evaluaciones de políticas públicas, programas, intervenciones o acciones estatales desde una perspectiva situacional en articulación con la cadena de agregación de valor público (Sotelo Maciel, 2014). El formato del documento apunta a visibilizar la dimensión operativa de los conceptos con el fin de facilitar su aplicación a los contextos específicos, siendo un material de apoyo para gestores públicos, no especialistas. Por otra parte, la Guía de evaluación profundiza temáticas ya abordadas en la Guía de planificación y seguimiento de las políticas públicas (Jefatura de Gabinete de Ministros, 2020) elaborada por la DNFCG de la Subsecretaría de Fortalecimiento Institucional.