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Evolución institucional del INAP de Argentina : antecedentes, desafíos y estrategia de desarrollo en la presente etapa / Juan Patricio Furlong

Por: Furlong, Juan PatricioDetalles de publicación: Buenos Aires : INAP, 2000Descripción: 17 pTema(s): ESTUDIO DE LA ADMINISTRACION PUBLICA | HISTORIA DE LA ADMINISTRACION PUBLICA | INFORME SOBRE PROYECTO | ARGENTINA | INAP MEMORIA INSTITUCIONAL | RI-MEMOtra clasificación: INAP-AR:A.3/905 Resumen: El Instituto Nacional de la Administración Pública en Argentina enfrenta hoy la difícil tarea de reconstruir un espacio dentro del Estado que tenga como misión la formación de recursos humanos altamente capacitados para el desempeño de las funciones de gobierno, y el desarrollo de un pensamiento crítico sobre las problemáticas principales de la agenda del Poder Ejecutivo Nacional. En la búsqueda de ese objetivo nos propusimos elaborar un Plan Operativo Anual para el año 2000 (POA INAP 2000) y un Plan Estratégico Plurianual para el período 2000-2003 (PEP INAP 2000-2003), en los que quedarán reflejados el conjunto de proyectos y metas físicas, que definimos como estratégicos, detallando los objetivos, alcances y plazos de cumplimiento. Cada uno de los proyectos que integran el Plan Operativo tiene asignado un responsable, lo que expresa una metodología de gestión que permitirá desarrollar una tarea eficiente de coordinación y seguimiento de nuestras prioridades.
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Recurso digital Recurso digital Biblioteca Central
Colección digital
INAP-AR:CD 403.062 Navegar estantería (Abre debajo) Disponible 017134
Libro Libro Biblioteca Central
Colección general
INAP-AR:A.3/905 Navegar estantería (Abre debajo) Disponible 015722

V Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, Santo Domingo, Rep. Dominicana, 24 - 27 Oct. 2000

El Instituto Nacional de la Administración Pública en Argentina enfrenta hoy la difícil tarea de reconstruir un espacio dentro del Estado que tenga como misión la formación de recursos humanos altamente capacitados para el desempeño de las funciones de gobierno, y el desarrollo de un pensamiento crítico sobre las problemáticas principales de la agenda del Poder Ejecutivo Nacional.
En la búsqueda de ese objetivo nos propusimos elaborar un Plan Operativo Anual para el año 2000 (POA INAP 2000) y un Plan Estratégico Plurianual para el período 2000-2003 (PEP INAP 2000-2003), en los que quedarán reflejados el conjunto de proyectos y metas físicas, que definimos como estratégicos, detallando los objetivos, alcances y plazos de cumplimiento.
Cada uno de los proyectos que integran el Plan Operativo tiene asignado un responsable, lo que expresa una metodología de gestión que permitirá desarrollar una tarea eficiente de coordinación y seguimiento de nuestras prioridades.

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